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打造狼性团队
为什么要像
狼学习“团队的力量是狼群得以生存的依靠。”严密有序的集体组织和高效的团队协作是狼的力量最重要的因子；打造“狼性团队”成为诸多企业赢得市场优势的最利武器。我们需要狼性；是因为在狼的身上具有我们常人少有的一股精神；那就是超强自信；强烈进取；意志坚定、富有团队合作精神。我们需要狼性；是因为现在很多企业已经变成了狼；我们再不成狼；就只能是羊。只有先成为狼；我们才有资格与狼共舞。更凶猛的狼；正在向我们冲来狼性文化、精神、特征狼性文化是什么中国企业狼文化
的典型代表华为狼文化
的典型代表狼的个性特征第三章狼
性
团
队
的
本
质
狼过着群居生活；一般七匹为一群；每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情；它们总能依靠团体的力量去完成。敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。
狼性执著精神
我们每个人都要有英雄主义的牺牲精神；就是当企业面临着困难的时候；要有牺牲个人利益的精神；要有为了企业的发展可以先放下个人利益的精神；这样一来每个人都变成了英雄；这样我们的企业团队就变成了英雄团队；是就企业管理中最常说的狼性团队。为什么企业要成为狼为什么企业要成为狼狼性管理的角色下属的狼性如何练就狼性进攻的：准、勇、猛、狠。面对任
务；“我一定能……”；面对责任；“这是我的责任；我是问题的根源”；决不推卸；追求彻底成功；决不拖泥带水；防止“野火烧不尽；春风吹又生”；完美是制胜的利器；完美是更高的利润附加值；是更大的竞争；向完美进攻；做到完美；你就是强者！能力是制胜的武器。不断总结与分析而提升能力；减少问题的发生；杜绝重复的错误。企业经营是一条不可脱节的产业循环链。经营好一个企业；首先要经营好你的员工团队；只有经营好你的团队；才能经营好你的客户；经营好客户；才能产生好的业绩；有了好的业绩也就有了好的企业。不要一天老是抱怨你的团队某个员
工不优秀？不要总是在员工面前抱
怨厂家（或代理商）对你的扶持不
够？要从自身出发真正地找出问题的根源；请你仔细的看看你的产业循环链哪个环节脱节了？这是企业老板们时刻老公主的。生存第一；永远的危机与斗争意识！规则第一；永远的服从与执行意识！团队第一；永远的合作与大局意识！忠诚第一；永远的感恩与牺牲意识！团队凝聚力案例狼性团队
会议及
销售法则