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基于媒介战略联盟的手机报发展模式耿蕊手机报的出现标志着移动通信文化产业正在逐步形成。手机报在日本起步比较早，而且发展运营得也比较成功；在我国手机报则是近几年来报业数字化转型过程中不断尝试创新的一个新成果，其发展速度之快、来势之猛已日益凸显了其作为电子媒介新宠的意义之所在。自2004年7月《中国妇女报》推出我国首家“手机报纸”以来，其凭借着传播速度快、随时随地随身接收以及传播功能全面、互动性强等优势在全国各地迅速发展起来，无论是移动运营商还是传统的报媒都纷纷抢滩手机报市场。到目前为止，我国已有手机报1000余种。那么，作为手机报的利益各方，传统报业、移动运营商以及政府在手机报的发展过程中基于何种考虑，又充当了哪些角色呢?(一)报业取向：数字报业的战略转型2005年《中国报业发展报告》分析指出，以互联网为代表的新型传播技术将重塑报纸出版业形态。数字时代将消除新闻出版业、广播电视业、娱乐业、信息产业、家电制造业的传统行业壁垒，使众多关联产业整合在内容产业的旗帜下。未来三五年内，加快战略转型、向“数字报业”发展将在报纸出版业形成共识。报纸出版单位将顺应发展潮流，树立“数字报业”战略，加快向数字内容提供商转型。在数字技术迅猛发展的媒介生态环境下，传统报业制定了向“数字报业”战略转型的发展目标。手机报作为传统报业数字化转型的积极尝试，面临着与电信运营商、技术服务商共同竞争的格局。在加快向“数字内容提供商”转型的过程中，传统报媒的运营观念和角色定位都将有所转变，在发挥新闻和原创内容的优势的同时，不断地向内容产业的生产、经营、服务、消费等领域全面拓展，从而完成从传统报媒集生产、印刷、发行于一体的集成商的角色向数字内容供应商角色的转变。由此可见，中国报业正面临着一场战略性转型和结构性再造的挑战。传统报纸提供的新闻和信息只有图文，而且是单一的、单向的、有限的、一次性的传播。网络时代颠覆了传统意义上新闻和信息的传播方式、途径、界面、手段和容量。传统报媒作为一个强大的组织和权威平台，握有原创性新闻的采访权和发布权，拥有专业化的记者队伍、职业化的编辑经验，在大众中拥有无可比拟的公信力[2]。因此从这个意义上，传统报媒转变成数字内容供应商，是在原有优势的基础上不断调试自我的一个过程，同时也是在媒介融合背景下向数字新媒体进军的一个重要的战略转变。(二)电信取向：规模报酬的递增据中国工业和信息化部(MIIT)的统计数据显示，到2008年11月份，中国的手机用户数量达到了6．3384亿，与2007年同期相比则增长了17．51％。·经济管理·摘要：手机报作为一种新的媒体形态，其发展运营模式正在不断的积极探索中。从手机报发展的报业、电信以及政府三方利益取向为基点，通过对现有发展模式的分析，指出基于媒介战略联盟的手机报发展关键词：手机报；战略联盟；运营模式；正和博弈一、手机报发展动因的主体考察第31卷第163期财经理论与实践(双月刊)2010年1月THE(武汉大学新闻与传播学院湖北武汉430072)。模式，既是当下手机报做大市场份额过程中各利益集团正和博弈的结果，又是报媒与电信互利双赢的共同选择。中图分类号：G206。2．F626．5文献标识码：A文章编号：1003—7217(2010)01一0116·收稿日期：2009--06--25耿蕊(1976一)，女，内蒙古赤峰人，武汉大学媒体发展研究中心博士研究生。长沙理工大学副教授，研究方向：新闻与传播学研究．V01．31No．163THEORYANDPRACTICE0FFINANCEECONOMICSJan．一04作者简介g2010
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政策，推动了手机报的利益主体方——电信和报业以目前中国国内的总人口大约为13．4亿，手机用户的数量占到了47．3％。另外，从全球范围来看，手机用户总数大约为30亿，中国的手机用户约占全球用户的21．1％。由此可知，由于手机现实客户和潜在客户数量的相当可观，市场规模和利润空间也是令人无限畅想的。由此同时，手机正在从一种移动通讯终端逐渐演变为一种信息终端。随着3G技术的推进和发展，手机将跨越所有传统媒体的形态壁垒，实现报纸、杂志、广播、电视、电影等传统媒体的所有传播形式；并且随着媒介融合的推进，也必将把现有媒体的特性融为一体，即把网络即时性、电视直观性、广播覆盖性、通讯快速性、报纸信息性聚集一身，突破传播时空的限制，以海量、快捷、互动、无界、多媒体等特点决定引领新媒体领域，成为未来最理想的移动接收终端。正是基于渠道的垄断经营和手机媒体的发展机遇，电信部门不遗余力地发展手机报用户，迅速占领手机报用户市场，旨在追求规模经济，实现市场利润的最大化。规模经济理论指出，在一特定时期内，企业产品绝对量增加时，其单位成本下降，即扩大经营规模可以降低平均成本，从而提高利润水平。对于电