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供应链环境下企业采购模式的优化研究来源:HYPERLINK"http://www.chcgs.com/"珠三角采购网作为物流活动的起点,采购涵盖了从供应商到需求方间的货物、技术、信息或服务流动的全过程。 在HYPERLINK"http://chcgs.com/?T_ID=53&PG=STD_LD&TAGS=3728c9195c074b4c"\t"_self"供应链环境下分析采购的重要性、现状及存在的问题,研究采购的优化模式。探讨HYPERLINK"http://chcgs.com/?T_ID=53&PG=STD_LD&TAGS=3728c9195c074b4c"\t"_self"供应链下如何进行HYPERLINK"http://chcgs.com/?T_ID=53&PG=STD_LD&TAGS=78b672d75dcf08a7"\t"_self"企业HYPERLINK"http://chcgs.com/?T_ID=53&PG=STD_LD&TAGS=ec076e7bed206be421b751cdc783977e"\t"_self"采购模式的优化,以及在优化过程中应着重解决的问题,如HYPERLINK"http://chcgs.com/?T_ID=53&PG=STD_LD&TAGS=ec076e7bed206be421b751cdc783977e"\t"_self"采购模式的优化与HYPERLINK"http://chcgs.com/?T_ID=53&PG=STD_LD&TAGS=78b672d75dcf08a7"\t"_self"企业内外部的协同等,并结合实例加以研究。一、HYPERLINK"http://chcgs.com/?T_ID=53&PG=STD_LD&TAGS=78b672d75dcf08a7"\t"_self"企业采购的重要性及现状分析作为物流活动的起点,采购涵盖了从供应商到需求方间的货物、技术、信息或服务流动的全过程。HYPERLINK"http://chcgs.com/?T_ID=53&PG=STD_LD&TAGS=78b672d75dcf08a7"\t"_self"企业通过实施有效的计划、组织与控制等采购管理活动,合理选择采购方式、采购品种、采购批量、采购频率和采购地点,以有限的资金保证经营活动的有效开展,在降低HYPERLINK"http://chcgs.com/?T_ID=53&PG=STD_LD&TAGS=78b672d75dcf08a7"\t"_self"企业成本、加速资金周转和提高HYPERLINK"http://chcgs.com/?T_ID=53&PG=STD_LD&TAGS=78b672d75dcf08a7"\t"_self"企业经营质量等方面发挥着积极作用。关注更多免费HYPERLINK"http://www.chcgs.com/std_ld/53/"采购流程,HYPERLINK"http://www.chcgs.com/std_ld/51/"采购管理,HYPERLINK"http://www.chcgs.com/wh/"合同范本,HYPERLINK"http://www.chcgs.com/std_xs_ld/1/"销售管理,HYPERLINK"http://www.chcgs.com/std_xs_ld/3/"销售技巧。1.采购在HYPERLINK"http://chcgs.com/?T_ID=53&PG=STD_LD&TAGS=78b672d75dcf08a7"\t"_self"企业生产及HYPERLINK"http://chcgs.com/?T_ID=53&PG=STD_LD&TAGS=3728c9195c074b4c"\t"_self"供应链中的重要地位采购成本是HYPERLINK"http://chcgs.com/?T_ID=53&PG=STD_LD&TAGS=78b672d75dcf08a7"\t"_self"企业成本控制中的主体和核心部分。对于典型的制造型HYPERLINK"http://chcgs.com/?T_ID=53&PG=STD_LD&TAGS=78b672d75dcf08a7"\t"_self"企业来说,采购成本(包括原材料和零部件)要占产品总成本的60%,例如汽车行业的采购成本约占一辆车成本的80%。可见采购成本直接影响着HYPERLINK"http://chcgs.com/?T_ID=53&PG=STD_LD&TAGS=78b672d75dcf08a7"\t"_self"企业最终产品的定价和HYPE