POTON连锁经营商业模式创新研究.pdf
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兰州大学硕士学位论文POTON连锁经营商业模式创新研究姓名:周方申请学位级别:硕士专业:工商管理·管理创新指导教师:包国宪20090401中文摘要POTON是汽配行业较早采用连锁经营的公司之一,在全国中心城市设有14模式已不能适应公司发展的需要,必须进行商业模式的创新,才能使POTON获得业模式的创新进行研究,提出POTON价值链延展与创新相结合的商业模式类型。与服务的提供路径、赢利模式、服务支持体系以及价值网络等多种二级子模式进模式创新理论,提出了POTON新的商业模式,以期对POTON改善目前的经营状
POTON连锁经营商业模式创新研究的任务书.docx
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连锁经营门店管理创新研究.docx
连锁经营门店管理创新研究随着消费者需求的不断变化和现代科技的快速发展,连锁经营门店不断面临新的挑战和机遇。以往的成功模式已经不能满足市场需求,门店在管理方面需要不断创新来满足消费者的期望,提升门店的竞争力。一、连锁经营门店管理创新的现状1.数字化管理:随着智能手机和手持设备的快速普及,门店管理者可以更加方便地进行数据收集、管理和分析,便于门店管理者了解门店的运营情况和销售情况,从而制定更有效的营销策略和管理流程。2.转型升级:一些连锁门店正在从纯销售模式升级为服务模式,通过增加门店的服务品质来吸引更多的消
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自主经营体商业模式创新案例研究随着市场经济的发展,不少企业开始尝试自主经营,即通过自主开发、创新和经营模式创新来实现企业经营的发展与壮大。本文将以某家企业的自主经营体商业模式创新为案例,分析其经营模式创新的特点和对企业发展的影响。某家企业是一家从事装饰工程的企业,主营业务为室内外装饰设计、建筑幕墙设计和施工,是一家集设计、施工、材料及家具于一体的一体化装饰企业。公司自成立以来,一直固定合作伙伴,主要通过参加一些家装、工装展览推广企业产品,以及通过中介公司和网络平台来获取订单。然而,这种模式存在的问题是,一