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中国西部安全(应急)产业基地
整合营销推广提案背景分析背景分析:现状项目分析:项目分析:安全(应急)产业基地——发展目标
力争三年实现产值500亿元,年均增长60%以上,实现工业增加值150亿元,年均增长50%以上。
在安全产业培育若干个年销售收入过20亿的龙头企业,形成若干个产业集群,打造一批在国内外有影响的安全产业品牌,部分产品的技术性能,工艺装备和质量水平达到同期国内领先,国际先进水平。
力争用五年时间,实现产值1000亿元,在安全产业培育若干个年销售收过100亿的龙头企业,全面建成全国重要的安全产业示范基地
线下推广:事件营销将是推广的一件重要利器随着我国各类经济开发区及工业园区的发展成熟。开发区发展商的经营中心已由最初的土地开发、基础设施建设转向各种园区延伸服务产业。这其中,工业用标准厂房近几年发展尤为迅速。今后,标准厂房的市场供给将越来越大,竞争也会越来越激烈,那么如何能够充分利用标准厂房这一资源.最大限度地发挥其效益,并将其风险控制在可接受的范围之内呢?我司就标准厂房的经营模式及风险控制进行初步的分析,为贵方经营决策提供参考。一、标准厂房经营模式分析
目前我国标准厂房最主要也是最普遍的经营模式就是出租和出售两种。但我司认为,随着资本市场的不断成熟和规范,标准厂房的经营模式应随之不断地创新,以充分利用这一资源。下面就两种传统经营模式和一些创新模式的设想作出分析。
(一)传统模式
1.经营租赁
在新公布的企业会计准则中将租赁定义为:“在约定的期间内,出租人将资产使用权让与承租人以获取租金的协议”。那么标准厂房的经营租赁也就是出租人把标准厂房的使用权在双方约定的期间内让与承租人使用,并获取一定的租金收入这样一种经营模式。对于出租人来说.经营租赁能带来稳定的收入,从长期来看,其收益高于一次性出售,但由于所有权没有转移,其大部分的风险也由出租人承受。对于承租人来说,一方面可以减少大量的初期投资,另一方面还可以缩短投产期,这尤其适合中小企业。从我国实际情况来看,随着土地供给减少。对土地集约化经营的要求越来越高。各地也相继出台政策限制土地的供应,而鼓励工业用标准厂房的建设.可以预见,今后越来越多的进区企业。尤其是中小企业将会选择租用标准厂房。
2.产权出售
标准厂房的出售也就是说经营者将标准厂房当作一种商品来开发和销售,而不是做为一项固定资产投资。这种经营模式的特点在于见效快,风险小.投资者可以迅速回笼资金,标准厂房售出后其风险也将转移给购买者。但与出租相比。其收益小,而且无法获得由于土地增值所带来的增值收益。实践中,自有资金不足,而又缺乏贷款能力的开发商通常选择出售这种经营模式。1.融资租赁
融资租赁,又称设备租赁或现代租赁,是上世纪50年代产生于美国的一种新型交易方式。它的具体内容是指出租人根据承租人对租赁物件的特定要求和对供货人的选择,出资向供货人购买租赁物件,并租给承租人使用,承租人则分期向出租人支付租金,在租赁期内租赁物件的所有权属于出租人所有,承租人拥有租赁物件的使用权。租期届满。租金支付完毕并且承租人根据融资租赁合同的规定履行完全部义务后.租赁物件所有权即转归承租人所有。融资租赁针对的主要是机器设备等固定资产,但在现实生活中也发展了一种变异形式,就是按揭贷款。目前我国的按揭贷款主要应用于商品房及写字楼的销售,而标准厂房的按揭贷款销售现目前只有农行等几大国有银行可提供最高3成10年的按揭产品。但我司相信随着标准厂房的开发不断地深人,其营销手段也将不断的创新,按揭贷款销售将会成为未来销售模式的主流。3.股权投资
将标准厂房作价入股.和人区企业联营或合资经营,一方面可以吸引更多的投资者.另一方面也可以拓展自己的经营领域和经营规模,提高园区知名度,扩大园区在国内乃至国际上的影响。而参股经营可以作为一种稳妥的过渡方式。这其实是将标准厂房作为一种投资品来做战略经营。它的意义应是长期的、全局的。二、标准厂房经营风险分析
经营标准厂房的风险主要包括以下几类:(二)经济风险
经济风险。是指出现一系列与经济环境有关的不确定因素对标准厂房市场的影响。它既有宏观方面的也有微观方面的因素。宏观经济风险是指经济周期、通货膨胀、国家宏观经
济调控带来的整个经济的波动对标准厂房市场的影响,这种风险属于系统性风险通常是微观主体所无法避免的,只能积极地采取对策以应付这种不确定性带来的损失。而微观经济
风险则是指微观市场供求、租金价格的变化对经营主体造成的影响。
(三)安全风险
标准厂房作为一种工业物业必然存在各种安全风险,这主要是因为一方面购买业主不遵守消防规定二次装修,却达不到规范要求.尤其是生产、存储危险化学品的标准厂房对安
全的要求非常高:另一方面各种消防设施平时缺乏维护和保养,造成了很大的安全隐患,这都使得安全风险系数上升。