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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年江苏省梁溪区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库含下载答案 第I部分单选题(100题) 1.在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。 A:建设项目评估 B:建设项目的机会研究 C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约 D:可行性研究 答案:C 2.在许多建设项目中,建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。 A:各种专业工作之间的协调与整合 B:信息传输通道受阻 C:文化冲突 D:各种工作的目标差异 答案:A 3.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述,有误的是()。 A:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益 B:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询 C:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作 D:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性 答案:A 4.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。 A:设计方 B:施工方 C:供货方 D:业主方 答案:D 5.下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。 A:合作伙伴 B:项目总控模式 C:项目管理承包(PMC)模式 D:CM模式 答案:A 6.领导工作首先是做()的工作。 A:计划 B:时间 C:人 D:事 答案:C 7.下列各方的项目管理目标中,只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。 A:施工方 B:供货方 C:业主方 D:设计方 答案:C 8.项目负责人的基本任务是()。 A:目标管理 B:组织 C:实施 D:决策 答案:D 9.下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。 A:PMC单位 B:CM单位 C:工程咨询服务机构 D:政府 答案:A 10.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。 A:定时循 B:循环 C:静态 D:运动 答案:C 11.在企业的所有资源中,管理是()的管理。 A:以经济为本 B:以人为本 C:物质利益最大化 D:规章制度 答案:B 12.下列不属于组织结构模式的内容的是()。 A:线性组织结构 B:技能组织结构 C:矩阵组织结构 D:职能组织结构 答案:B 13.建设项目管理信息系统的目标是()。 A:为项目管理人员提供多个可供选择的方案 B:实现项目建设 C:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 D:提供预测、决策所需的信息 答案:C 14.业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。 A:建设项目设计 B:建设项目施工 C:建设项目收尾 D:建设项目决策 答案:D 15.系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。 A:组织 B:人的因素 C:工具 D:方法 答案:A 16.建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。 A:人员界面 B:组织界面 C:静界面 D:系统界面 答案:B 17.BOT模式的主要内容不包括()。 A:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设,并提供完工担保 B:特许经营期结束时将项目移交给企业 C:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押,并提供其他信用担保,安排融资 D:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础 答案:B 18.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,()。 A:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理 B:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理,对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理 C:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程 D:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理 答案:A 19.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。 A:指导性和连续性 B:复杂性和指导性 C:复杂性和稳定性 D:复杂性和系统性 答案:D 20.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。 A:项目承包方 B:金融机构 C:业主方 D:设计方 答案:D 21.关于档案管理各方的通用职责的叙述中,不正确的是()。 A:工程各参建单位填写的工程档案应