山东省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全附答案（B卷）.docx

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山东省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全附答案（B卷）

第I部分单选题（100题）

1.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:董事会
B:股东会
C:理事会
D:监事会
答案：B

2.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务量
B:任务分工
C:指令源
D:专业性
答案：C

3.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:可行陛研究
B:完成招投标和评标工作
C:建设项目评估
D:建设项目的机会研究
答案：B

4.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:劳动密集型
B:投资巨大、价值高昂
C:单件性
D:多样性
答案：A

5.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
C:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
D:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
答案：D

6.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:经济性原则
C:面向工作和任务的原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：D

7.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:施工单位
B:项目经理
C:设计单位
D:监理工程师
答案：B

8.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:管理措施
C:技术措施
D:经济措施
答案：A

9.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:聘任
B:考任
C:协商
D:选任
答案：C

10.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:监理单位
B:施工总承包单位
C:施工分包单位
D:业主或项目管理公司
答案：D

11.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:设计方
B:发包方
C:业主方
D:承包方
答案：B

12.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:审核设计进度计划并控制其执行
B:编制项目实施总进度规划
C:分析、论证总进度计划
D:工程付款和其他付款审核
答案：D

13.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。
A:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
B:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
C:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
D:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
答案：C

14.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:定量化
B:时效性
C:可预见
D:高效处理
答案：D

15.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:CM模式
B:项目管理承包(PMC)模式
C:项目总控模式
D:合作伙伴
答案：D

16.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:结构方面
B:组织方面
C:施工方面
D:功能方面
答案：B

17.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:工程界面
B:技术界面
C:动界面
D:静界面
答案：C

18.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:投资管理部门
B:进度管理部门
C:质量管理部门
D:信息管理部门
答案：C

19.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:完成招标和评标工作
B:向建设项目业主移交项目全部文件资料
C