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整理山东省罗庄区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全附答案【巩固】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:有效性原则
B:时效性原则
C:系统性原则
D:标准化原则
答案：C

2.项目负责人的基本任务是()。
A:目标管理
B:实施
C:组织
D:决策
答案：D

3.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:设计方
B:承包方
C:业主方
D:发包方
答案：D

4.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:施工方
B:设计方
C:业主方
D:供货方
答案：C

5.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:研究前的准备
B:收集信息与功能分析
C:方案发展与提案形成
D:方案创造与评价
答案：C

6.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:编制建设项目信息管理手册
B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
D:建立建设项目信息中心
答案：B

7.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOOT
B:BOO
C:BOT
D:TOT
答案：B

8.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:技术控制
B:费用控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：D

9.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:建设项目业主只需要进行一次招标
B:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
C:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
D:与一家承包商签约
答案：B

10.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:项目运动规律
B:生产运营期
C:建设项目
D:全寿命周期
答案：A

11.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:监理工程师
B:业主
C:设计单位
D:承包单位
答案：B

12.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45294
B:45293
C:45325
D:45295
答案：A

13.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.1
B:0.2
C:0.25
D:0.15
答案：D

14.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与人的关系
B:与事的关系
C:与实践的关系
D:与单位的关系
答案：D

15.信息处理工作流程组织包括()。
A:设计工程准备的工作的流程
B:各项管理工作的流程
C:施工招标工作的流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

16.管理的特征不包括()。
A:经济性
B:科学性
C:技术性
D:动态性
答案：C

17.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:向股东会会议提出提案
B:监事可以列席董事会会议
C:拟订公司的基本管理制度
D:检查公司的财务
答案：C

18.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:50
B:35
C:40
D:45
答案：A

19.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:总发包
B:施工总负责
C:平行发包
D:设计总负责
答案：D

20.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:25%～30%
B:10%～33%
C:18%～32%
D:15%～20%
答案：B

21.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:能力素质
B:心理素质
C:品德素质
D:智力素质
答案：C

22.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:组织结构
B:工作流程组织
C:经济流程组织
D:项目结构
答案：B

23.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:合伙制结构
B:契约式合资结构
C:股权式合资结构
D:集团式合资结构
答案：B

24.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的