广东省濠江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题（精练）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

广东省濠江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题（精练）

第I部分单选题（100题）

1.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:21世纪初
B:20世纪70年代
C:20世纪80年代
D:20世纪90年代
答案：C

2.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:继承性和时效性
B:多专业性和综合性
C:分散性和复杂性
D:随机性
答案：C

3.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工总承包
B:平行发包
C:施工合作体承包
D:设计总负责
答案：A

4.()检查施工协调部门的执行效果。
A:进度控制部门
B:施工协调部门
C:项目经理助理
D:项目经理
答案：C

5.组织存在的前提和基础是()。
A:控制
B:目标
C:领导
D:计划
答案：B

6.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:方案创造
B:最终提案
C:方案评价
D:功能分析
答案：C

7.物质流程组织不包括()。
A:弱电工程物资采购工作流程
B:采购工作流程
C:外立面施工工作流程
D:钢结构深化设计工作流程
答案：B

8.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:人员界面
B:动界面
C:组织界面
D:静界面
答案：D

9.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:领导
B:管理
C:环境
D:职能
答案：C

10.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:目标设计
B:合同设计
C:组织设计
D:控制设计
答案：C

11.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分工表
B:职能分配矩阵
C:人员管理计划描述书
D:职能描述书
答案：D

12.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:组织
B:控制
C:绩效
D:领导
答案：B

13.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:通信技术
B:网络技术
C:信息技术
D:科学技术
答案：C

14.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:协调问题
B:组织问题
C:轻重问题
D:等级问题
答案：A

15.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目任务
B:建设项目目标
C:建设项目性质
D:建设项目结构
答案：D

16.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
B:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
C:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
D:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
答案：A

17.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:静界面和动界面
B:静界面和组织界面
C:动界面和人员界面
D:人员界面和组织界面
答案：A

18.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:管理水平和设计水平
B:设计水平和技术水平
C:管理水平和技术水平
D:生产水平和设计水平
答案：C

19.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:单件性
B:系统性
C:多样性
D:独特性
答案：A

20.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理客体
B:设计者观点
C:科学模式
D:管理主体
答案：D

21.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:指导性和连续性
B:复杂性和稳定性
C:复杂性和指导性
D:复杂性和系统性
答案：D

22.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
B:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
C:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
D:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
答案：D

23.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作