整理安徽省淮上区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库汇总.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

整理安徽省淮上区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库汇总

第I部分单选题（100题）

1.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理跨度大，协调容易
B:应该对下级有较少的授权
C:管理负担重，有失控的危险
D:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
答案：C

2.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:合作体
B:联合体
C:独立体
D:协作体
答案：C

3.合作伙伴模式包括()。
A:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
B:协议系统、评价系统和信息交易系统
C:协议系统、评价系统和争议处理系统
D:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
答案：C

4.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
B:信息存储结构具有多元化特征
C:以参数化建模作为创建模型的核心技术
D:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
答案：A

5.界面管理的主要含义就是()。
A:效益、整合、一体化
B:联结、整合、效益
C:联结、整合、智能化
D:联结、整合、一体化
答案：D

6.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:寡头组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：C

7.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术标准、规范的应用和制定
B:技术方案分析和论证
C:关键技术分析和论证
D:项目编码体系的分析和论证
答案：D

8.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:协商
B:选任
C:考任
D:聘任
答案：A

9.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:合同控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：D

10.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:一般环境和具体环境
B:科学环境和普通环境
C:抽象环境和具体环境
D:部分环境和整体环境
答案：A

11.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的合同目标
B:工程施工的质量目标
C:工程施工的进度目标
D:工程施工的成本目标
答案：A

12.组织成功的标准是()。
A:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B:可实现的目标管理和控制的优化计划
C:提高组织和个人的工作绩效
D:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
答案：A

13.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:本部管理费用
B:人员派遣费用及相应的税金
C:派遣人员生活补助
D:差旅费
答案：D

14.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:审批管理
B:人事管理
C:专业管理
D:财务管理
答案：C

15.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和生产准备
B:初步可行性研究和可行性研究
C:施工安装和生产准备
D:工程设计和实施准备
答案：D

16.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、安装总承包
B:设计、安装、施工总承包
C:设计、采购、总承包
D:设计、采购、施工总承包
答案：D

17.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
B:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
C:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
D:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
答案：C

18.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:组织方面
B:投资方面
C:技术方面
D:策划方面
答案：C

19.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:策划
B:领导
C:组织
D:控制
答案：B

20.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:信息交易系统
B:争议处理系统
C:协议系统
D:评价系统
答案：D

21.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的准确性
B:信息的时效性
C:信息的交流和沟通
D:信息的