内部使用安徽省淮上区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试【】.docx

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内部使用安徽省淮上区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试【】

第I部分单选题（100题）

1.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:选任
B:聘任
C:委任
D:考任
答案：C

2.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:研究前的准备
B:方案创造与评价
C:方案发展与提案形成
D:收集信息与功能分析
答案：C

3.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的成本控制
B:工程设计的进度控制
C:工程设计的投资控制
D:工程设计的质量控制
答案：C

4.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:CM模式
B:合作伙伴模式
C:项目总控模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：A

5.线性组织结构来自于()。
A:指令系统
B:军事组织系统
C:职能组织系统
D:国际组织系统
答案：B

6.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:项目经理
B:设计人
C:监理工程师
D:业主
答案：A

7.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:整体项目
B:子系统
C:单项目
D:子项目
答案：D

8.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
B:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
C:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
D:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
答案：B

9.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪70年代
B:21世纪初
C:20世纪90年代
D:20世纪80年代
答案：D

10.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
B:配合建设项目业主进行生产准备
C:签订有关合同
D:对承包商进行全面管理
答案：B

11.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCM
B:EPCN
C:EPC
D:FLM
答案：A

12.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。
A:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
B:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
C:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
D:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
答案：D

13.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理规划
B:建设项目管理计划
C:建设项目组织计划
D:建设项目组织规划
答案：A

14.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:动态性
B:完整性
C:有限性
D:敏锐性
答案：C

15.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:功能分析
B:最终提案
C:方案评价
D:方案创造
答案：C

16.任职人员的知识素质不包括()。
A:对规律的认识
B:对社会本质的认识
C:对自然本质的认识
D:经验
答案：A

17.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:业主
B:承包单位
C:监理工程师
D:设计单位
答案：A

18.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案创造
B:信息收集
C:方案发展
D:功能分析
答案：C

19.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的具体规章
B:决定公司内部管理机构的设置
C:制定公司的基本管理制度
D:召集股东会会议，并向股东会报告工作
答案：A

20.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:合同策划
B:项目目标的分析和再论证
C:项目环境和条件的调查与分析
D:项目定义和项目目标论证
答案：D

21.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各