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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 安徽省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库带答案(能力提升) 第I部分单选题(100题) 1.多应用于工艺复杂、设备装置较多,且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。 A:合作伙伴模式 B:CM模式 C:项目总控模式 D:PMC模式 答案:D 2.技术策划的基本内容不包括()。 A:项目编码体系的分析和论证 B:关键技术分析和论证 C:技术标准、规范的应用和制定 D:技术方案分析和论证 答案:A 3.单项工程是指具有(),建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。 A:专业性质 B:独立设计文件 C:主体结构 D:基础单元 答案:B 4.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。 A:各参与单位 B:设计单位 C:工程管理咨询单位 D:施工单位 答案:A 5.提出项目概念和构思,目的和要求属于()的任务分工。 A:金融机构 B:项目管理单位 C:项目总承包方 D:建设项目业主 答案:D 6.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系,建立了完善的信息舆论体系,保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。 A:信息管理 B:资金管理 C:协调管理 D:目标管理 答案:A 7.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点,说法错误的是()。 A:有利于组织与协调,减少了协调费用 B:有利于投资控制,能够提高工程造价 C:有利于进度控制,并缩短工期 D:对于质量控制,因具体情况而有差异,关键看功能描述书的质量 答案:B 8.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司,其特点说法错误的是()。 A:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验 B:建设项目总承包和项目管理的功能齐全 C:有较弱的融资能力,或以金融机构为后盾 D:拥有专利技术,或与专利者有密切的合作关系 答案:C 9.采取设计和施工总承包模式时,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的()左右。 A:0.15 B:0.1 C:0.25 D:0.2 答案:A 10.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性,使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有()。 A:一次性 B:统一性 C:普遍性 D:高效性 答案:A 11.为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。 A:整体发包 B:分项发包 C:分解发包 D:分别发包 答案:C 12.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。 A:技术措施 B:投资措施 C:管理措施 D:组织措施 答案:B 13.自()开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程。 A:20世纪90年代 B:20世纪80年代 C:20世纪70年代 D:20世纪60年代 答案:C 14.下列不属于管理工作流程组织的是()。 A:投资控制 B:合同管理 C:外立面施工工作流程 D:进度控制 答案:C 15.关于建设项目法人的叙述中,不正确的是()。 A:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织 B:建设项目法人只能是企业法人 C:建设项目法人,可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织 D:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的,具备法人条件,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织 答案:B 16.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者,这就是()。 A:经理 B:策划 C:协调人 D:领导 答案:C 17.设计与施工分离,()是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。 A:组织施工 B:设计工作 C:施工安装 D:质量控制 答案:B 18.考核评价和工作调整属于人员任用的()。 A:条件 B:程序 C:依据 D:方式 答案:B 19.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时,不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面,还要审查其()。 A:合作协议 B:正式协议 C:原则意向性协议 D:标前协议 答案:A 20.一般,我们把大型建设项目的静界面又分为()。 A:技术界面和工程界面 B:技术界面和动界面 C:动界面和组织界面 D:工程界面和人员界面 答案:A 21.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:组织措施 B:经济措施 C:管理措施 D:技术措施 答案:B 22.在价值工程研究活动中,()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的