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整理陕西省佳县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全及答案【网校专用】

第I部分单选题（100题）

1.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:填写项目管理工作日志
B:组织提交竣工材料
C:组织设计交流
D:建立会议制度，管理各种会议记录
答案：C

2.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是组织要素之间联系的主要内容
B:信息是决策的基础
C:信息是投资项目建设生产的唯一依据
D:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
答案：C

3.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计总负责
B:施工平行发包
C:设计和施工总承包
D:设计平行委托模式
答案：D

4.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
B:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
C:建设项目业主只需要签订一个设计合同
D:建设项目业主只需要组织一次设计指标
答案：B

5.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:空间和时间的障碍
C:对抗性的情绪的障碍
D:信息传递的障碍
答案：A

6.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是决策和计划的基础
B:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
D:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
答案：C

7.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目性质
B:建设项目结构
C:建设项目目标
D:建设项目任务
答案：B

8.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
B:确定投资切块的投资值(目标值)
C:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
D:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
答案：C

9.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:与组织系统的协调性原则
C:面向工作和任务的原则
D:经济性原则
答案：B

10.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:8
B:12
C:10
D:6
答案：B

11.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:咨询方
B:出资人
C:产品制造商
D:建设项目经理
答案：C

12.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:权威性
B:营利性
C:强制性
D:组织性
答案：B

13.单向沟通具有()的特点。
A:推荐性
B:临时性
C:强制性指令
D:可选择性
答案：C

14.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:何时开始总承包和为何进行总承包
B:由谁承担设计和施工总承包任务
C:何时开始总承包以及承包的范围是什么
D:如何进行总承包的招标、投标和评标
答案：A

15.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:设计方的项目管理工作
B:建设项目总承包方项目管理工作
C:供货方的项目管理工作
D:施工方的项目管理工作
答案：B

16.进度控制工作流程不包括()。
A:工程进度信息收集及处理流程
B:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
C:周计划编制与审批流程
D:月度计划编制与审批流程
答案：A

17.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:PMC
B:BOT
C:CM
D:Partnering
答案：D

18.组织成功的标准是()。
A:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B:提高组织和个人的工作绩效
C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
D:可实现的目标管理和控制的优化计划
答案：A

19.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:技术决定权
B:进度计划权
C:用人权
D:财务权
答案：C

20.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息传输的数字化和电子化
B:信息存储数字化和