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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 陕西省佳县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库【基础题】 第I部分单选题(100题) 1.不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为()。 A:人员界面 B:静界面 C:动界面 D:组织界面 答案:B 2.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施,及时正确地做出决策。 A:信息管理 B:决策 C:目标管理 D:组织 答案:B 3.技术策划的基本内容不包括()。 A:项目编码体系的分析和论证 B:关键技术分析和论证 C:技术方案分析和论证 D:技术标准、规范的应用和制定 答案:A 4.所谓(),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。 A:业主方委托项目管理 B:业主方自行项目管理 C:业主方组织项目管理 D:业主方协调项目管理 答案:B 5.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为()两大类。 A:抽象环境和具体环境 B:一般环境和具体环境 C:科学环境和普通环境 D:部分环境和整体环境 答案:B 6.在合同管理任务的管理职能分工中,合同部门可以对()任务作出规划。 A:确定合同结构 B:汇总合同报告 C:组织招投标 D:控制合同变更 答案:A 7.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。 A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 B:编制建设项目信息管理手册 C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 D:建立建设项目信息中心 答案:A 8.在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。 A:施工总承包单位 B:设计单位 C:业主或项目管理公司 D:发包单位 答案:A 9.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。 A:技术 B:经济 C:组织 D:管理 答案:C 10.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。 A:目标实际值 B:目标相对值 C:目标统计值 D:目标随机值 答案:A 11.在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 A:平行组织结构 B:职能组织结构 C:线性组织结构 D:矩阵组织结构 答案:C 12.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。 A:施工方的项目管理 B:供货方的项目管理、 C:业主方的项目管理 D:设计方的项目管理 答案:A 13.按我国的一般规定,项目竣工决算价()设计概算。 A:不能超出5% B:可以超出5% C:必须相等 D:不超过 答案:D 14.在建设项目实施期的专业管理是()。 A:运营管理 B:项目管理 C:设施管理 D:开发管理 答案:B 15.在施工联合体承包的情况下,牵头公司是投入比例最大的公司,并要收取履约金额的()作为牵头费。 A:0.5%~5% B:1%~5% C:0.5%~3.5% D:0.5%~3% 答案:A 16.在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用的是()。 A:监理工程师 B:设计单位 C:施工单位 D:项目经理 答案:D 17.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。 A:领导 B:控制 C:计划 D:组织 答案:D 18.依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法称为()。 A:教育方法 B:行政方法 C:技术方法 D:法律方法 答案:B 19.业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。 A:建设项目决策 B:建设项目施工 C:建设项目收尾 D:建设项目设计 答案:A 20.建设产品的()的特点,决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。 A:单件性 B:特殊性 C:使用寿命长 D:多样性 答案:D 21.按照项目建设基本程度,实施准备阶段工作内容包括()。 A:初步可行性研究和可行性研究 B:施工安装和生产准备 C:工程设计和实施准备 D:工程设计和生产准备 答案:C 22.()是获得知识和运用知识的能力,包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。 A:能力素质 B:智力素质 C:心理素质 D:综合素质 答案:B 23.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。 A:进行设计总体管理 B:承担总体设计和部分扩初设计 C:负责组织协调和控制各个分设单位 D:在安全控制及质量