河南省孟州市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库及答案.docx

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河南省孟州市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库及答案

第I部分单选题（100题）

1.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:决策
B:组织
C:目标管理
D:信息管理
答案：A

2.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:6～9人
B:5～19人
C:4～17人
D:7～12人
答案：B

3.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:进度控制
C:合同控制
D:质量控制
答案：A

4.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目管理工作的任务
C:按项目实施的工作过程
D:按项目管理工作的对象
答案：B

5.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:设计部
B:工程部
C:招标采购部
D:投资部
答案：D

6.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:纠偏值
B:计划值
C:实际值
D:相对值
答案：B

7.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:标准化
B:定量比
C:时效性
D:有效性
答案：A

8.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:项目信息管理
B:文件管理
C:项目信息系统
D:信息管理软件系统
答案：B

9.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:线性组织结构
B:技能组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：B

10.股份有限公司的权力机构是()。
A:理事会
B:董事会
C:监事会
D:股东大会
答案：D

11.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:实施过程
B:投产竣工阶段
C:实施准备阶段
D:生产运营期
答案：A

12.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第三维
B:第二维
C:第一维
D:第四维
答案：A

13.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:合作伙伴模式
B:CM模式
C:项目总控模式
D:PMC模式
答案：D

14.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理跨度大，协调容易
B:应该对下级有较少的授权
C:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
D:管理负担重，有失控的危险
答案：D

15.任职人员的知识素质不包括()。
A:对自然本质的认识
B:对规律的认识
C:经验
D:对社会本质的认识
答案：B

16.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:股东会
B:监事会
C:董事会
D:理事会
答案：C

17.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:资金
B:项目
C:目标
D:信息
答案：D

18.建设项目策划是指()。
A:项目实施策划
B:项目运营策划
C:项目决策策划
D:以上均正确
答案：D

19.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:强制性
B:无偿性
C:垂直性
D:权威性
答案：C

20.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:动界面
B:工程界面
C:人员界面
D:技术界面
答案：D

21.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:方案评价
B:最终提案
C:功能分析
D:方案创造
答案：A

22.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:狭义的建设项目组织
B:主要的建设项目组织
C:广义的建设项目组织
D:次要的建设项目组织
答案：C

23.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:伞状组织结构
D:线性组织结构
答案：C

24.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪60年代
B:20世纪80年代
C:20世纪70年代
D:20世纪90年代
答案：C

25.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:工程结算价和施工合同价的比较
B:技术设计和初步设计的比较
C:施工合同价和设计概算的比较
D:施工合同价和招标标底的比较
答案：B