整理河南省孟州市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题（B卷）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

整理河南省孟州市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题（B卷）

第I部分单选题（100题）

1.质量控制工作流程不包括()。
A:特殊条款谈判流程
B:变更处理流程
C:施工工艺流程
D:建筑安装工程施工质量控制流程
答案：A

2.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:经济措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：D

3.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:投资控制
B:质量控制
C:进度控制
D:成本控制
答案：D

4.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:应该对下级有较少的授权
C:管理跨度大，协调容易
D:管理负担重，有失控的危险
答案：D

5.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:领导
B:控制
C:计划
D:组织
答案：D

6.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:生产运营期
B:投产竣工阶段
C:实施准备阶段
D:实施过程
答案：D

7.项目信息门户的核心功能是()。
A:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
B:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
C:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
D:辅助对项目目标的控制
答案：A

8.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:建设项目经理
B:咨询方
C:出资人
D:产品制造商
答案：D

9.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:工程咨询服务机构
B:设计方
C:施工方
D:业主方
答案：D

10.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:动界面和组织界面
B:技术界面和动界面
C:技术界面和工程界面
D:工程界面和人员界面
答案：C

11.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人特点
B:个人兴趣
C:能力及其熟练程度
D:过去的经验
答案：D

12.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:工程界面
B:技术界面
C:组织界面
D:动界面
答案：A

13.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目中的负责人临时进行的检查
B:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
C:项目经理助理检查夜班施工后的效果
D:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
答案：A

14.()检查施工协调部门的执行效果。
A:施工协调部门
B:项目经理助理
C:项目经理
D:进度控制部门
答案：B

15.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务量
B:专业性
C:任务分工
D:指令源
答案：D

16.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:动界面
B:人员界面
C:技术界面
D:工程界面
答案：C

17.人员任用的正确程序为()。
A:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
B:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
C:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
D:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
答案：A

18.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:技术措施
B:投资措施
C:组织措施
D:管理措施
答案：B

19.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须具有目标
B:组织要有不同层次的权力与责任制度
C:组织必须要服从政府
D:组织必须有分工与协作
答案：C

20.线性组织结构来自于()。
A:军事组织系统
B:指令系统
C:国际组织系统
D:职能组织系统
答案：A

21.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:硬件
B:系统
C:软件
D:信息
答案：C

22.在工