辽宁省法库县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题及答案（考点梳理）.docx

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辽宁省法库县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题及答案（考点梳理）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:硬件
B:组织件
C:软件
D:教育件
答案：C

2.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:占有投资
B:项目资本金
C:权益投资
D:股份
答案：D

3.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:进度控制
B:技术控制
C:费用控制
D:质量控制
答案：A

4.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:21世纪初
B:20世纪70年代
C:20世纪80年代
D:20世纪90年代
答案：C

5.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:纠偏措施
B:目标绝对值
C:目标计划值
D:目标实际值
答案：B

6.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:建设项目评估
B:完成招投标和评标工作
C:可行陛研究
D:建设项目的机会研究
答案：B

7.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:质量控制
B:安全控制
C:合同管理
D:目标控制
答案：A

8.进度控制不包括()。
A:编制设计要求文件
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:参加评标及合同谈判
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：A

9.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可操作性
B:计划性
C:可行性
D:指导性
答案：B

10.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:管理单位
B:报批单位
C:咨询服务单位
D:设计单位
答案：A

11.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:大亚湾核电站Ⅱ期
B:沙角B电厂
C:广西来宾电厂
D:岭澳核电站Ⅱ期
答案：B

12.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:软件
B:硬件
C:信息
D:系统
答案：A

13.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:成本控制
B:投资控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：A

14.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:合作伙伴
B:CM模式
C:项目总控模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：A

15.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:合同策划
B:项目定义和项目目标论证
C:项目环境和条件的调查与分析
D:项目目标的分析和再论证
答案：B

16.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的具体规章
B:决定公司内部管理机构的设置
C:召集股东会会议，并向股东会报告工作
D:制定公司的基本管理制度
答案：A

17.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资切块的投资值(目标值)
B:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
C:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
D:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
答案：D

18.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的能力
B:价值工程研究阶段
C:价值工程的研究小组
D:价值工程的费用
答案：A

19.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:能力和工作的综合性特点
C:任职时间的阶段性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：B

20.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:智力素质
B:知识素质
C:品德素质
D:能力素质
答案：B

21.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:B模式
B:A模式
C:D模式
D:C模式
答案：B

22.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:项目决