河南省洛龙区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试内部题库【基础题】.docx

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河南省洛龙区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试内部题库【基础题】

第I部分单选题（100题）

1.进度控制工作流程不包括()。
A:周计划编制与审批流程
B:工程进度信息收集及处理流程
C:月度计划编制与审批流程
D:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
答案：B

2.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价前
B:投标定价时
C:中标后再协商
D:投标定价后
答案：A

3.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:投资巨大、价值高昂
B:建设周期长
C:使用寿命长
D:单件性
答案：B

4.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:依据
B:基础
C:途径
D:目的
答案：B

5.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:条件
B:程序
C:依据
D:方式
答案：B

6.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:暂时或永恒的
B:绝对或相对的
C:永恒或暂时的
D:相对或绝对的
答案：A

7.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:技术界面
B:静界面
C:动界面
D:工程界面
答案：C

8.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:不能超出5%
B:必须相等
C:可以超出5%
D:不超过
答案：D

9.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:与建设项目的性质、规模等特点相结合
B:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：C

10.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计总负责
B:设计和施工总承包
C:设计平行委托模式
D:施工平行发包
答案：C

11.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和法制观念
B:积极性、合法性、建设性和工作绩效
C:积极性、主动性、创造性和工作绩效
D:积极性、主动性、创造性和协作性
答案：C

12.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:建设单位
B:工程各参建单位
C:工程施工单位
D:工程监理单位
答案：B

13.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
B:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
C:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
D:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
答案：C

14.达成组织目标的必要保证是()。
A:制度和控制
B:领导和控制
C:计划和领导
D:权力和责任
答案：D

15.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:商品价值
B:工程价值
C:价值目标
D:价值工程
答案：D

16.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:2%～4%
B:4%～6%
C:3%～5%
D:1%～3%
答案：C

17.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:A模式
B:C模式
C:D模式
D:B模式
答案：A

18.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:目标
B:项目
C:资金
D:信息
答案：D

19.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:次要的建设项目组织
B:主要的建设项目组织
C:狭义的建设项目组织
D:广义的建设项目组织
答案：D

20.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:对抗性的情绪的障碍
C:信息传递的障碍
D:空间和时间的障碍
答案：A

21.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:合同控制
C:质量控制
D:进