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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024海南省美兰区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整版(全国使用) 第I部分单选题(100题) 1.以相似项目作参考是组织规划的()。 A:内容 B:原则 C:目标 D:方法 答案:D 2.建设产品的()的特点,决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。 A:投资巨大、价值高昂 B:建设周期长 C:使用寿命长 D:多样性 答案:A 3.策划是一个()的工作过程。 A:特定性 B:开放性 C:单一性 D:封闭性 答案:B 4.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,()在实现目标的过程中离不开控制。 A:计划 B:领导 C:制度 D:组织 答案:D 5.投资者在建设项目(),要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。 A:实施阶段 B:竣工阶段 C:决策阶段 D:施工与安装阶段 答案:C 6.判断有无投资偏差的基础是()。 A:投资目标计划值与实际值的比较 B:项目投资偏差纠正措施的采取 C:各类投资控制报告和报表的制定 D:项目投资实际数据的及时、完整和正确 答案:D 7.不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为()。 A:人员界面 B:静界面 C:动界面 D:组织界面 答案:B 8.经济法规库的查询是()的基本功能。 A:投资控制 B:进度管理 C:函件控制 D:合同管理 答案:D 9.建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。 A:计算功能(F)的成本 B:判断或选择价值工程研究的重点方向 C:计算功能指数(F)和成本指数(C) D:评价功能(F)的评价值 答案:A 10.相对于具有()的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。 A:周期性、固定性 B:临时性、易变性 C:临时性、周期性 D:长期性、稳定性 答案:D 11.单项工程是指具有(),建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。 A:基础单元 B:主体结构 C:专业性质 D:独立设计文件 答案:D 12.在建设项目施工阶段,业主方并不负责()。 A:向建设项目业主移交项目全部文件资料 B:对承包商进行全面管理 C:完成招标和评标工作 D:参加调试,组织装置性能考核、验收 答案:C 13.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。 A:100 B:50 C:10 D:3 答案:D 14.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上,体现出信息管理的()原则。 A:定量化 B:有效性 C:高效处理 D:标准化 答案:C 15.业主方和()各参与方,如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。 A:项目 B:组织 C:计划 D:投资 答案:A 16.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。 A:工作量 B:目标和性质 C:目标和任务 D:工期和目标 答案:C 17.在建设项目决策期的专业管理是()。 A:项目管理 B:设施管理 C:开发管理 D:运营管理 答案:C 18.如果建设项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可得到利润的()左右。 A:0.25 B:0.1 C:0.2 D:0.15 答案:D 19.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 B:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大 C:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择 D:符合质量控制中的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利 答案:D 20.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。 A:管理 B:技术 C:经济 D:组织 答案:D 21.进行建设项目的信息分类中,按项目管理工作的任务分类不包括()。 A:成本控制 B:质量控制 C:进度控制 D:投资控制 答案:A 22.技术策划的基本内容不包括()。 A:技术方案分析和论证 B:关键技术分析和论证 C:项目编码体系的分析和论证 D:技术标准、规范的应用和制定 答案:C 23.在建设项目施工阶段,项目管理单位不负责()。