内部使用海南省美兰区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库附解析答案.docx

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内部使用海南省美兰区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库附解析答案

第I部分单选题（100题）

1.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目控制
B:项目投资
C:项目管理
D:项目建设
答案：A

2.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:成果
B:原则
C:内容
D:目标
答案：A

3.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:信息处理工作
B:管理组织
C:管理工作
D:物质
答案：A

4.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1983年
B:1992年
C:1978年
D:1969年
答案：A

5.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:配合建设项目业主进行生产准备
B:签订有关合同
C:对承包商进行全面管理
D:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
答案：A

6.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:施工方
B:设计方
C:业主方
D:供货方
答案：C

7.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除界面界线
B:消除等级隔阂
C:淡化界面界线
D:淡化等级隔阂
答案：B

8.线性组织结构来自于()。
A:职能组织系统
B:国际组织系统
C:军事组织系统
D:指令系统
答案：C

9.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:发包单位
B:施工总承包单位
C:设计单位
D:业主或项目管理公司
答案：B

10.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:政府
B:建设项目总承包方
C:建设项目业主
D:工程咨询服务机构
答案：C

11.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:特殊性
B:单件性
C:使用寿命长
D:多样性
答案：D

12.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:1%～5%
B:0.5%～3%
C:0.5%～3.5%
D:0.5%～5%
答案：D

13.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:动界面和人员界面
B:静界面和动界面
C:静界面和组织界面
D:人员界面和组织界面
答案：B

14.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:60%～80%
B:50%～60%
C:20%～30%
D:20%～40%
答案：C

15.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:CM模式
C:合作伙伴模式
D:项目总控模式
答案：B

16.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计和施工总承包
C:设计总承包
D:建造
答案：A

17.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目流程计划
B:建设项目目标计划
C:建设项目管理规划
D:建设项目组织计划
答案：C

18.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:审核设计进度计划并控制其执行
B:工程付款和其他付款审核
C:分析、论证总进度计划
D:编制项目实施总进度规划
答案：B

19.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设总承包商
B:建筑施工企业
C:建设设计单位
D:建设项目业主
答案：D

20.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
B:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
C:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
答案：A

21.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:项目分析与评价
B:人员管理计划分析
C:职位需求分析
D:人力资源规划
答案：C

22.基于网络的信息处理平台由一系列