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2024年湖北省茅箭区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题【夺冠系列】

第I部分单选题（100题）

1.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:契约式合资结构
B:投资合作制结构
C:股权式合资结构
D:合伙制结构
答案：B

2.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:组织界面
B:静界面
C:人员界面
D:动界面
答案：B

3.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:无偿性
B:强制性
C:权威性
D:垂直性
答案：D

4.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:能力素质
B:知识素质
C:心理素质
D:智力素质
答案：B

5.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:委任
B:考任
C:选任
D:聘任
答案：A

6.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪80年代
B:21世纪初
C:20世纪90年代
D:20世纪70年代
答案：A

7.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:垂直型
B:具体性
C:无偿性
D:强制性
答案：D

8.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目设计单位和技术人员
B:项目管理部门和人员
C:项目设计单位和施工单位
D:项目业主职能部门
答案：B

9.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:经济措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：A

10.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:任职时间的阶段性特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：C

11.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:施工总负责
B:平行发包
C:设计总负责
D:总发包
答案：C

12.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分配矩阵
B:职能分工表
C:职能描述书
D:人员管理计划描述书
答案：C

13.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的准确性
B:信息的可储存性
C:信息的时效性
D:信息的适用性
答案：A

14.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
B:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
D:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
答案：C

15.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:500
B:200
C:300
D:100
答案：A

16.下列说法不正确的是()。
A:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
B:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
C:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
D:项目管理应该是一个动态的管理
答案：A

17.项目信息门户的核心功能是()。
A:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
B:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
C:辅助对项目目标的控制
D:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
答案：D

18.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:地方城建档案部门
B:监理单位
C:项目总监理工程师
D:档案行政管理部门
答案：A

19.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:一般环境和具体环境
B:抽象环境和具体环境
C:科学环境和普通环境
D:部分环境和整体环境
答案：A

20.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:FPCM
B:EPCB
C:EP
D:EPPC
答案：C

21.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
B:为