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湖北省茅箭区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题（名师系列）

第I部分单选题（100题）

1.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是投资项目建设生产的唯一依据
B:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
C:信息是决策的基础
D:信息是组织要素之间联系的主要内容
答案：A

2.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价后
B:中标后再协商
C:投标定价时
D:投标定价前
答案：D

3.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:能力素质
B:知识素质
C:智力素质
D:心理素质
答案：A

4.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:FPCM
B:EP
C:EPCB
D:EPPC
答案：B

5.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:运营管理
B:设施管理
C:开发管理
D:项目管理
答案：D

6.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:计算功能(F)的成本
B:评价功能(F)的评价值
C:判断或选择价值工程研究的重点方向
D:计算功能指数(F)和成本指数(C)
答案：A

7.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:整体发包
B:分别发包
C:分项发包
D:分解发包
答案：D

8.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:委任
B:选任
C:聘任
D:协商
答案：A

9.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:策划
B:经理
C:协调人
D:领导
答案：C

10.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:为单位成员指明方向，协调组织活动
B:实现确定的目标
C:预测未来的变化，减少冲击
D:减少重复和浪费性的活动
答案：B

11.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:施工单位
B:供货方的上级单位或部门
C:设计单位
D:金融机构
答案：B

12.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:纠偏值
B:计划值
C:实际值
D:相对值
答案：B

13.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:能力及其熟练程度
B:个人特点
C:过去的经验
D:个人兴趣
答案：C

14.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目利润
B:企业文化
C:项目管理
D:项目决策
答案：C

15.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目收尾
B:建设项目决策
C:建设项目设计
D:建设项目施工
答案：B

16.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:技术决定权
B:用人权
C:财务权
D:进度计划权
答案：B

17.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息传输的数字化和电子化
B:信息处理和交换的程序化
C:信息获取便捷化、信息流扁平化
D:信息存储数字化和相对集中
答案：D

18.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:施工总负责
B:平行发包
C:总发包
D:设计总负责
答案：D

19.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:施工平行承发包
B:承包方
C:施工总负责
D:设计总负责
答案：D

20.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目决策期
B:项目实施期
C:生产运营期
D:项目建设期
答案：B

21.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:配合建设项目业主进行生产准备
B:对承包商进行全面管理
C:签订有关合同
D:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
答案：A

22.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:设计→招投标→施工→验收
B:施工→验收→调整→施工
C:招投标→决策→设计→施工
D:招投标→设计→施工→验收
答案：A

23.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:施工平行发包
B:设