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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024湖北省石首市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试王牌题库附答案【考试直接用】 第I部分单选题(100题) 1.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。 A:强制性 B:权威性 C:无偿性 D:垂直性 答案:D 2.项目的结构编码是因不同的用途而编制的,其中成本项编码(施工方)服务于()工作。 A:进度控制 B:投资控制 C:质量控制 D:成本控制 答案:D 3.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司,其特点说法错误的是()。 A:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验 B:建设项目总承包和项目管理的功能齐全 C:有较弱的融资能力,或以金融机构为后盾 D:拥有专利技术,或与专利者有密切的合作关系 答案:C 4.提出项目概念和构思,目的和要求属于()的任务分工。 A:项目管理单位 B:金融机构 C:建设项目业主 D:项目总承包方 答案:C 5.()负责工程档案的最后验收。 A:工程监理单位 B:地方城建档案部门 C:工程各参建单位 D:工程施工单位 答案:B 6.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。 A:原则 B:内容 C:成果 D:目标 答案:C 7.判断有无投资偏差的基础是()。 A:项目投资实际数据的及时、完整和正确 B:各类投资控制报告和报表的制定 C:项目投资偏差纠正措施的采取 D:投资目标计划值与实际值的比较 答案:A 8.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解,然后根据项目结构分解的结果,编制()。 A:进度目标书 B:总进度纲要 C:总设计方案 D:进度计划书 答案:B 9.建设项目组织设计内容不包括()。 A:合同结构 B:项目结构分解 C:组织结构 D:工作任务分工 答案:C 10.()是目标能否实现的决定性因素。 A:管理 B:技术 C:组织 D:经济 答案:C 11.业主方承担项目的组织是()。 A:建设项目团队组织 B:建设项目实施组织 C:建设项目决策组织 D:建设项目运营组织 答案:B 12.领导工作首先是做()的工作。 A:时间 B:事 C:人 D:计划 答案:C 13.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。 A:合同控制 B:质量控制 C:投资控制 D:进度控制 答案:B 14.建设项目的人力资源管理,又具有建设项目的特殊性,这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。 A:唯一性 B:合理性 C:经济性 D:特殊性 答案:D 15.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。 A:时效性 B:有序性 C:准确性 D:共享性 答案:B 16.对BIM应用的叙述中,有误的是()。 A:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展 B:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展 C:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础 D:根本性提高建设行业的生产效率 答案:A 17.在()中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。 A:职能组织结构 B:平行组织结构 C:矩阵组织结构 D:线性组织结构 答案:C 18.人员任用的方式中,()程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。 A:协商 B:聘任 C:选任 D:委任 答案:D 19.对施工任务的平行发包,发包方可以根据()进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。 A:建设项目性质 B:建设项目任务 C:建设项目结构 D:建设项目目标 答案:C 20.()是一项重要的管理职能,它与计划是密不可分的,离开了它,一切计划就只能成为空想。 A:绩效 B:领导 C:控制 D:组织 答案:C 21.建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。 A:评价功能(F)的评价值 B:计算功能(F)的成本 C:计算功能指数(F)和成本指数(C) D:判断或选择价值工程研究的重点方向 答案:B 22.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。 A:提出问题→检查→筹划→执行→决策 B:提出问题→策划→决策→执行→检查 C:提出问题→决策→筹划→检查→执行 D:提出问题→决策→策划→执行→检查 答案:B 23.在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是()。 A:编制建设项目实施总进度规划 B:审核、分析各投标单位的进度计划 C:编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标 D:编制施工阶段各年度、季度、月度