山东省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试王牌题库附答案（考试直接用）.docx

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山东省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试王牌题库附答案（考试直接用）

第I部分单选题（100题）

1.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可操作性
B:可行性
C:指导性
D:执行性
答案：D

2.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与政府合作
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方委托项目管理
答案：A

3.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:投资计划
B:管理计划
C:目标计划
D:进度计划
答案：D

4.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:策划各子项目的发包方式
B:制定主要材料和设备的采购计划
C:比较设计方案是否符合设计要求
D:审核、分析各投标单位的投标报价
答案：B

5.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:总承包任务
B:采购任务
C:设计任务
D:施工任务
答案：D

6.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:理事会
B:董事会
C:股东会
D:监事会
答案：B

7.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:软件
B:硬件
C:教育件
D:组织件
答案：A

8.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:2%～4%
B:1%～3%
C:4%～6%
D:3%～5%
答案：D

9.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:施工联合体承包
C:平行发包
D:施工合作体承包
答案：C

10.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
B:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
C:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
答案：A

11.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:内容
B:原则
C:目标
D:方法
答案：D

12.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:进度控制
B:费用控制
C:质量控制
D:技术控制
答案：A

13.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:CM
B:合作伙伴
C:项目总控
D:项目管理承包(PMC)
答案：B

14.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:何时开始总承包和为何进行总承包
B:如何进行总承包的招标、投标和评标
C:何时开始总承包以及承包的范围是什么
D:由谁承担设计和施工总承包任务
答案：A

15.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设周期长
B:多样性
C:使用寿命长
D:投资巨大、价值高昂
答案：D

16.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:信息管理部门
B:投资管理部门
C:进度管理部门
D:质量管理部门
答案：D

17.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:软件系统
B:数据通信网络
C:信息处理
D:数据处理设备
答案：C

18.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:分散性和复杂性
B:随机性
C:多专业性和综合性
D:继承性和时效性
答案：A

19.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:多样性
B:投资巨大、价值高昂
C:单件性
D:劳动密集型
答案：D

20.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条