预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共57页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 陕西省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题(网校专用) 第I部分单选题(100题) 1.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 B:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 C:对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 D:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量 答案:A 2.由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于()它的管理极为重要。 A:动界面 B:技术界面 C:工程界面 D:组织界面 答案:A 3.计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面,下列各项不包括在内的是()。 A:实现确定的目标 B:预测未来的变化,减少冲击 C:为单位成员指明方向,协调组织活动 D:减少重复和浪费性的活动 答案:A 4.设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()。 A:10万元 B:8万元 C:9万元 D:7万元 答案:A 5.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。 A:100 B:50 C:3 D:10 答案:C 6.从实体角度看,组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统,主要有三层含义,不包括()。 A:组织必须有分工与协作 B:组织要有不同层次的权力与责任制度 C:组织必须要服从政府 D:组织必须具有目标 答案:C 7.组织成功的标准是()。 A:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导 B:可实现的目标管理和控制的优化计划 C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策 D:提高组织和个人的工作绩效 答案:A 8.建设项目工程任务实施的模式又称为()。 A:分包模式 B:发包方模式 C:承发包模式 D:承包方模式 答案:C 9.在建设项目信息管理特征中,信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。 A:信息的准确性 B:信息的时效性 C:信息的适用性 D:信息的可储存性 答案:A 10.建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。 A:动态 B:分解 C:静态 D:计划 答案:A 11.在进行项目信息分类时,按(),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。 A:按信息的内容属性 B:按项目管理工作的任务 C:按项目管理工作的过程 D:项目管理工作的对象 答案:D 12.建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。 A:组织界面 B:系统界面 C:静界面 D:人员界面 答案:A 13.()是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。 A:控制 B:组织 C:领导 D:策划 答案:C 14.建设项目信息管理的原则不包括()。 A:系统性原则 B:时效性原则 C:有效性原则 D:标准化原则 答案:A 15.由于建设项目具有()的特点,项目产品的完成是渐进的,一旦失去控制就很难挽回,或者造成重大损失,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。 A:合同性 B:循环性 C:一次性 D:单一性 答案:C 16.下列表述不正确的是()。 A:在项目总承包模式下,因为承包商介入设计或影响设计,其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段 B:在施工总承包模式下,有两种情况:一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程 C:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值研究活动的条款 D:在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系 答案:C 17.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。 A:权威性 B:强制性 C:营利性 D:组织性 答案:C 18.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中,FIDIC设计采购施:E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。 A:设计和施工总承包 B:设计、采购、施工总承包 C:建造 D:设计总承包 答案:B 19.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制订相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。 A:人员管理计划 B:项目整体计划