山东省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库【网校专用】.docx

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山东省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库【网校专用】

第I部分单选题（100题）

1.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:物质
B:管理组织
C:信息处理工作
D:管理工作
答案：C

2.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
B:施工总承包管理单位只收取总包管理费
C:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
D:合同总价一次性确定，缩短工期
答案：D

3.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪80年代前期
B:20世纪90年代前期
C:20世纪90年代中期
D:20世纪80年代中期
答案：C

4.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:考任
B:协商
C:选任
D:聘任
答案：B

5.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:整合
B:研究
C:功能分析
D:成本分析
答案：C

6.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理结构
B:管理模式
C:组织模式
D:组织结构
答案：D

7.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:供货方的上级单位或部门
B:金融机构
C:施工单位
D:设计单位
答案：A

8.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:质量控制
C:投资控制
D:合同控制
答案：B

9.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
B:有利于进度控制，并缩短工期
C:有利于组织与协调，减少了协调费用
D:有利于投资控制，能够提高工程造价
答案：D

10.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:民主型
B:专制型
C:开放型
D:放任型
答案：B

11.信息处理工作流程组织包括()。
A:各项管理工作的流程
B:设计工程准备的工作的流程
C:施工招标工作的流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

12.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
B:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
C:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
D:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
答案：B

13.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的经济性
B:管理的动态性
C:管理的艺术性
D:管理的科学性
答案：B

14.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
D:业主方协调项目管理
答案：D

15.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:复杂的项目
B:投资大的项目
C:工程预算限制严的项目
D:重复生产的产品或项目
答案：B

16.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
B:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
C:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
D:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
答案：B

17.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:选择分包设计单位
B:选择总包设计单位
C:确定投资、进度、质量目标
D:确定设计发包模式
答案：C

18.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:政府
B:工程咨询服务机构
C:PMC单位
D:CM单位
答案：C

19.在建设项目目标动