江苏省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库含下载答案.docx

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江苏省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库含下载答案

第I部分单选题（100题）

1.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
B:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
C:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
D:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
答案：A

2.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:其应用对象是企业
B:其目标是用最小的投资获得最大利益
C:它的主要任务是通过信息处理支持决策
D:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
答案：B

3.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
B:建设生产的单件性特点
C:建设产品的多样性特点
D:建设产品具有的使用寿命长的特点
答案：A

4.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和设计单位连带
B:设计单位
C:施工单位
D:施工单位和监理单位连带
答案：C

5.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:心理素质
B:知识素质
C:能力素质
D:智力素质
答案：B

6.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的动态性
B:管理的经济性
C:管理的艺术性
D:管理的科学性
答案：A

7.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行承发包
B:交替承发包
C:施工总承包
D:任务分包
答案：A

8.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:研究前的准备
B:方案创造与评价
C:方案发展与提案形成
D:收集信息与功能分析
答案：C

9.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:组织设计交流
B:填写项目管理工作日志
C:建立会议制度，管理各种会议记录
D:组织提交竣工材料
答案：A

10.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目建设期
B:项目实施期
C:生产运营期
D:项目决策期
答案：B

11.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计和施工总承包
B:建造
C:设计、采购、施工总承包
D:设计总承包
答案：C

12.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45295
B:45294
C:45293
D:45325
答案：B

13.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:施工平行发包
B:设计平行委托模式
C:设计总负责
D:设计和施工总承包
答案：B

14.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:2人以上100人以下
B:2人以上200人以下
C:10人以上300人以下
D:1人以上50人以下
答案：B

15.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目管理规划
B:建设项目组织计划
C:建设项目目标计划
D:建设项目流程计划
答案：A

16.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程研究阶段
B:价值工程的能力
C:价值工程的研究小组
D:价值工程的费用
答案：B

17.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:组织
B:经济
C:技术
D:管理
答案：A

18.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工