2024云南省隆阳区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整题库（培优B卷）.docx

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2024云南省隆阳区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整题库（培优B卷）

第I部分单选题（100题）

1.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
B:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
D:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
答案：A

2.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:接收者障碍
B:信息传递障碍
C:信息源障碍
D:故意的阻碍
答案：D

3.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化等级隔阂
B:消除等级隔阂
C:淡化界面界线
D:消除界面界线
答案：B

4.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:FLM
B:EPC
C:EPCN
D:EPCM
答案：D

5.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:风险评估
B:专业知识水平
C:经验和技能
D:各种能力倾
答案：A

6.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:工程设计专业化
B:施工专业化
C:设备制造专业化
D:时间有效化
答案：D

7.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:进度管理部门
B:质量管理部门
C:信息管理部门
D:投资管理部门
答案：B

8.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:策划
B:控制
C:组织
D:领导
答案：D

9.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:费用控制
B:质量控制
C:进度控制
D:技术控制
答案：C

10.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:合同策划
B:项目目标的分析和再论证
C:项目环境和条件的调查与分析
D:项目定义和项目目标论证
答案：D

11.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:项目结构
答案：D

12.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员任用
B:人员配合
C:人员培训
D:人员管理
答案：B

13.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:容易造成管理效率降低
B:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D:管理层次多，往往导致管理费用减少
答案：C

14.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理助理
B:项目经理
C:施工协调部门
D:进度控制部门
答案：A

15.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:合伙制结构
B:集团式合资结构
C:股权式合资结构
D:契约式合资结构
答案：D

16.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与人的关系
B:与事的关系
C:与实践的关系
D:与单位的关系
答案：D

17.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份公司的董事会，其成员为5～19人
B:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
C:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
D:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
答案：B

18.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
B:建设产品具有的使用寿命长的特点
C:建设生产的单件性特点
D:建设产品的多样性特点
答案：A

19.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
B:信息存储结构具有多元化特征
C:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
D:以参数化建模作为创建模型的核心技术
答案：A

20.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:委任
B:聘任
C:协商
D:选任
答案：A

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