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整理云南省隆阳区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库带答案（培优B卷）

第I部分单选题（100题）

1.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:业主方
B:施工方
C:建设方
D:供货方
答案：D

2.项目信息门户的核心功能是()。
A:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
B:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
C:辅助对项目目标的控制
D:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
答案：A

3.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:质量控制
C:合同控制
D:进度控制
答案：D

4.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:实施准备阶段
B:生产运营阶段
C:实施阶段
D:决策阶段
答案：C

5.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:监理单位
B:承包单位
C:建设单位
D:设计单位
答案：C

6.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:实践性
B:目的性
C:艺术性
D:理论性
答案：B

7.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:品格素质
B:知识素质
C:能力素质
D:道德品质
答案：A

8.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的服务性
B:信息的交流和沟通
C:信息的准确性
D:信息的时效性
答案：B

9.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:整合
B:研究
C:功能分析
D:成本分析
答案：C

10.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:文化冲突
B:各种专业工作之间的协调与整合
C:各种工作的目标差异
D:信息传输通道受阻
答案：B

11.在工作任务分工表中应明确()。
A:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
B:提出问题的必要
C:解决问题的方法
D:由谁来作决策
答案：A

12.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目总控
B:项目管理承包(PMC)
C:CM
D:合作伙伴
答案：D

13.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:能力素质
B:心理素质
C:品德素质
D:智力素质
答案：C

14.组织成功的标准是()。
A:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B:提高组织和个人的工作绩效
C:可实现的目标管理和控制的优化计划
D:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
答案：A

15.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:监理工程师
B:设计单位
C:业主
D:承包单位
答案：C

16.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:施工方
B:供货方
C:业主方
D:设计方
答案：C

17.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:合同组织结构
B:项目组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：D

18.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人力资源管理
B:职位分析
C:人员管理计划
D:项目整体计划
答案：C

19.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：A

20.任何一个建设项目的业主方都应当