2024年安徽省义安区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版及下载答案.docx

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2024年安徽省义安区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版及下载答案

第I部分单选题（100题）

1.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计、安装、施工总承包
C:设计、采购、总承包
D:设计、采购、安装总承包
答案：A

2.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:监事会
B:理事会
C:董事会
D:股东会
答案：C

3.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:理事会
B:董事会
C:监事会
D:股东会
答案：D

4.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:计划
B:组织
C:领导
D:制度
答案：B

5.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:薪酬管理与激励
B:组织规划
C:团队能力开发
D:人员任用
答案：C

6.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:施工方
B:设计方
C:业主方
D:供货方
答案：C

7.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:地方城建档案部门
B:档案行政管理部门
C:项目总监理工程师
D:监理单位
答案：A

8.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:规章制度
B:以人为本
C:以经济为本
D:物质利益最大化
答案：B

9.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
B:配合建设项目业主进行生产准备
C:签订有关合同
D:对承包商进行全面管理
答案：B

10.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:施工单位
B:监理工程师
C:项目经理
D:设计单位
答案：C

11.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:填写项目管理工作日志
B:组织设计交流
C:建立会议制度，管理各种会议记录
D:组织提交竣工材料
答案：B

12.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:建设项目总承包方项目管理工作
B:设计方的项目管理工作
C:施工方的项目管理工作
D:供货方的项目管理工作
答案：A

13.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:平行组织结构
D:线性组织结构
答案：D

14.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:任务
B:特点
C:目的
D:结构
答案：B

15.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:选任
B:协商
C:委任
D:聘任
答案：C

16.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人力资源管理
B:人员管理计划
C:职位分析
D:项目整体计划
答案：B

17.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:消费额
B:信贷额
C:销售额
D:投资额
答案：D

18.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方与政府合作
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方的自行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：C

19.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:任职时间的阶段性特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

20.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:矩阵组织结构
B:寡头组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：C

21.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的对象
B:按项目管理工作的任务
C:按项目实施的工作过程
D:按信息的内容属性
答案：B

22.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
B:BIM