云南省姚安县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（实用）.docx

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云南省姚安县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（实用）

第I部分单选题（100题）

1.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:6～9人
B:5～19人
C:7～12人
D:4～17人
答案：B

2.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:权威性
B:组织性
C:强制性
D:营利性
答案：D

3.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:设计单位
B:施工单位和监理单位连带
C:施工单位
D:施工单位和设计单位连带
答案：C

4.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:项目分工和信息处理分工
B:工作任务分工和管理职能分工
C:工作任务分工和流动人员分工
D:信息处理分工和管理职能分工
答案：B

5.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:函件控制
B:合同管理
C:进度管理
D:投资控制
答案：B

6.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工总承包
B:施工合作体承包
C:设计总负责
D:平行发包
答案：A

7.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
B:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
C:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
D:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
答案：C

8.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:职能组织结构
B:项目结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：B

9.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:12
B:8
C:6
D:10
答案：A

10.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:技术决定权
B:财务权
C:用人权
D:进度计划权
答案：C

11.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
B:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
C:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
D:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
答案：C

12.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:考任
B:选任
C:聘任
D:委任
答案：D

13.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:综合实用性
B:兼容性
C:稳定性
D:逻辑性
答案：D

14.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:协议系统
B:争议处理系统
C:评价系统
D:信息交易系统
答案：C

15.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:工程界面
B:动界面
C:人员界面
D:技术界面
答案：D

16.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和生产人员
B:技术人员和生产人员
C:管理人员和技术人员
D:组织人员和技术人员
答案：A

17.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:TOT
B:BOO
C:BOOT
D:BOT
答案：B

18.建设()是项目的总投资控制指标。
A:设计概算
B:修正概算
C:投资估算
D:施工合同价
答案：C

19.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:跨职能整合
B:充实等级
C:充分沟通
D:建立完善的管理协调机制
答案：A

20.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
B:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
C:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
D:建设