云南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（巩固）.docx

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云南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（巩固）

第I部分单选题（100题）

1.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:目的
B:结构层次
C:性质
D:形式
答案：B

2.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:项目分析与评价
B:人员管理计划分析
C:人力资源规划
D:职位需求分析
答案：D

3.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:项目管理
B:运营管理
C:开发管理
D:设施管理
答案：A

4.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:评价功能(F)的评价值
B:判断或选择价值工程研究的重点方向
C:计算功能指数(F)和成本指数(C)
D:计算功能(F)的成本
答案：D

5.项目总控的主要任务是()。
A:通过信息处理支持决策
B:通过设计处理支持决策
C:通过目标处理支持施工
D:通过施工处理设计目标
答案：A

6.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:目标性
B:约束性
C:临时性
D:即时性
答案：D

7.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:商品价值
B:价值工程
C:工程价值
D:价值目标
答案：B

8.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
B:行政强制与法律强制是有区别的
C:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
D:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
答案：A

9.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的投资目标分析
B:项目结构分解
C:项目的进度目标分析
D:项目的质量目标分析
答案：B

10.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方委托组织结构管理
答案：D

11.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:有序性
B:时效性
C:系统性
D:适用性
答案：D

12.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:承包方
B:施工平行承发包
C:设计总负责
D:施工总负责
答案：C

13.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:智力素质
B:心理素质
C:综合素质
D:能力素质
答案：A

14.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:监理单位
B:业主或项目管理公司
C:施工分包单位
D:施工总承包单位
答案：B

15.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
B:项目决策策划和项目实施策划
C:项目实施策划和项目运营策划
D:项目决策策划和项目运营策划
答案：C

16.单向沟通具有()的特点。
A:推荐性
B:强制性指令
C:可选择性
D:临时性
答案：B

17.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:进度控制
B:外立面施工工作流程
C:合同管理
D:投资控制
答案：B

18.策划是一个()的过程。
A:论证
B:理论
C:动态
D:静态
答案：C

19.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:C模式
B:A模式
C:D模式
D:B模式
答案：B

20.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
B:管理层次多，往往导致管理费用减少
C:容易造成管理效率降低
D:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
答案：A

21.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:促进项目的经济效益最大化
B:进行必要的财务控制
C:保证项目目标的实现
D:对组织绩效进行合理控制
答案：C

22.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:2～5
B:5～15
C:3～13
D:1～3
答案：C

23.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服