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2024湖南省资兴市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库附答案【满分必刷】.docx

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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！ 2024湖南省资兴市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库附答案【满分必刷】 第I部分单选题（100题） 1.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。 A:设计方 B:施工方 C:供货方 D:业主方 答案：D 2.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。 A:领导 B:组织 C:控制 D:绩效 答案：C 3.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。 A:工程监理 B:施工 C:所有参与单位 D:设计 答案：C 4.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。 A:施工单位 B:施工单位和监理单位连带 C:施工单位和设计单位连带 D:设计单位 答案：A 5.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。 A:职位分析 B:项目整体计划 C:人力资源管理 D:人员管理计划 答案：D 6.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。 A:进行必要的财务控制 B:对组织绩效进行合理控制 C:促进项目的经济效益最大化 D:保证项目目标的实现 答案：D 7.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。 A:技术控制 B:进度控制 C:费用控制 D:质量控制 答案：B 8.合作伙伴模式包括()。 A:协议系统、评价系统和争议处理系统 B:信息交易系统、评价系统和争议处理系统 C:协议系统、评价系统和信息交易系统 D:协议系统、争议处理系统和信息交易系统 答案：A 9.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。 A:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工 B:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 C:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系 D:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系 答案：D 10.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。 A:投资 B:组织 C:项目 D:计划 答案：C 11.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。 A:项目总控模式 B:项目管理承包(PMC)模式 C:CM模式 D:合作伙伴模式 答案：C 12.建设项目信息管理的原则不包括()。 A:时效性原则 B:系统性原则 C:有效性原则 D:标准化原则 答案：B 13.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。 A:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理 B:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理 C:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理 D:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程 答案：C 14.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。 A:确定投标单位或合同预选单位 B:组织合同签订 C:编写合同管理总结报告 D:汇总合同报告 答案：A 15.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:项目经理 B:部门经理 C:管理人员 D:工作场所 答案：A 16.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。 A:主体结构 B:专业性质 C:基础单元 D:独立设计文件 答案：D 17.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。 A:安全、健康及环境管理的策略 B:技术线路和关键技术的分析 C:项目风险评估 D:风险管理的策略 答案：C 18.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。 A:BOO B:BOOT C:BOT D:TOT 答案：A 19.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。 A:方案创造 B:方案发展 C: