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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年江苏省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库附答案【满分必刷】 第I部分单选题(100题) 1.人员任用的方式中,()程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。 A:委任 B:聘任 C:选任 D:协商 答案:A 2.设计和施工总承包的组织机构包括()。 A:永久组织和临时性组织 B:永久组织和单一性组织 C:固定组织和变化组织 D:单一组织和多样性组织 答案:A 3.在()结构中不允许出现多重指令。 A:线性 B:事业部型 C:职能 D:矩阵 答案:A 4.建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。 A:组织界面 B:静界面 C:系统界面 D:人员界面 答案:A 5.在施工准备阶段,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位等,如有必要,也应编制相应的()。 A:目标设计 B:合同设计 C:控制设计 D:组织设计 答案:D 6.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。 A:人力资源规划 B:获得高绩效 C:绩效评价 D:人员培训 答案:A 7.一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各()的项目管理部。 A:子系统 B:单项目 C:子项目 D:整体项目 答案:C 8.下列说法不正确的是()。 A:独特性是项目区别于作业的一个重要特点,作业是重复进行的 B:项目的临时性意味着时间短,意味着项目产品是临时的 C:项目是一系列活动的有机结合,从而形成一个完整的过程 D:项目管理应该是一个动态的管理 答案:B 9.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。 A:管理措施 B:组织措施 C:投资措施 D:技术措施 答案:C 10.如果建设项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可得到利润的()左右。 A:0.15 B:0.1 C:0.25 D:0.2 答案:A 11.任何()都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。 A:计划 B:控制 C:组织 D:领导 答案:C 12.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。 A:能力素质 B:知识素质 C:心理素质 D:智力素质 答案:B 13.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。 A:编制建设项目信息管理手册 B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 C:建立建设项目信息中心 D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 答案:A 14.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。 A:领导 B:控制 C:组织 D:计划 答案:C 15.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。 A:任职时间的阶段性特点 B:组织职能部门间的横向协调特点 C:能力和工作的综合性特点 D:组织职能部门间的纵向领导特点 答案:C 16.环境具有不确定性,其分解成两个维度,其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。 A:变化程度 B:变化深度 C:复杂程度 D:简单程度 答案:C 17.关于领导的职能,下列描述错误的是()。 A:与事的关系 B:与实践的关系 C:与人的关系 D:与单位的关系 答案:D 18.我国从()开始制定信息技术政策。 A:1983年 B:1992年 C:1969年 D:1978年 答案:A 19.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于()的特点。 A:业主方的自行项目管理 B:业主方与项目管理咨询单位合作 C:业主方委托项目管理 D:业主方与政府合作 答案:A 20.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。 A:组织问题 B:等级问题 C:协调问题 D:轻重问题 答案:C 21.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准,施工及验收规范等为依据。 A:建设单位 B:工程各参建单位 C:工程监理单位 D:工程施工单位 答案:B 22.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。 A:教育件 B:硬件 C:组织件 D:软件 答案:D 23.业主方项目管理的最核心问题是其()。 A:管理结构 B:组织结构 C:组织模式 D:管理模式 答案:B 24.()是目标能否实现的决定性因素。 A:组织 B:经济 C:管理 D:技术 答案:A 25.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()两种形式。 A:以制