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山西省河曲县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库大全【考点提分】

第I部分单选题（100题）

1.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:任职时间的阶段性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：A

2.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:具体性
B:强制性
C:垂直型
D:无偿性
答案：B

3.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：A

4.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45295
B:45293
C:45325
D:45294
答案：D

5.在工作任务分工表中应明确()。
A:由谁来作决策
B:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
C:提出问题的必要
D:解决问题的方法
答案：B

6.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人员管理计划
B:项目整体计划
C:人力资源管理
D:职位分析
答案：A

7.线性组织结构来自于()。
A:国际组织系统
B:指令系统
C:军事组织系统
D:职能组织系统
答案：C

8.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOO
B:PPP
C:BOT
D:BOOT
答案：D

9.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:35
B:50
C:45
D:40
答案：B

10.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:智力素质
B:综合素质
C:能力素质
D:心理素质
答案：A

11.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:项目
B:计划
C:组织
D:投资
答案：A

12.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
B:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
C:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
D:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
答案：B

13.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:伞状组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：A

14.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:施工总承包
B:平行发包
C:施工合作体承包
D:设计总负责
答案：A

15.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息中心
B:基于网络的信息处理平台
C:建设项目信息管理的处理平台
D:建设项目信息管理手册
答案：A

16.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:选择施工分包单位
B:设计阶段投资控制
C:设计质量控制
D:设计进度目标进度
答案：D

17.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:教育方法
B:法律方法
C:经济方法
D:行政方法
答案：B

18.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:静界面和组织界面
B:人员界面和组织界面
C:动界面和人员界面
D:静界面和动界面
答案：D

19.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:整体论
B:系统论
C:结构论
D:分析论
答案：B

20.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次多的组织结构
B:跨度窄、层次少的组织结构
C:跨度窄、层次多的组织结构
D:跨度宽、层次少