整理陕西省户县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库审定版.docx

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整理陕西省户县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库审定版

第I部分单选题（100题）

1.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政强制与法律强制是有区别的
B:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
C:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
D:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
答案：B

2.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45325
B:45294
C:45295
D:45293
答案：B

3.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子项目
B:整体项目
C:单项目
D:子系统
答案：A

4.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:承包单位
B:监理单位
C:设计单位
D:建设单位
答案：D

5.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分别发包
B:整体发包
C:分项发包
D:分解发包
答案：D

6.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:工程付款和其他付款审核
C:对设计文件尽快作出决策和审定
D:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
答案：C

7.策划是一个()的过程。
A:动态
B:理论
C:静态
D:论证
答案：A

8.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:主要的建设项目组织
B:狭义的建设项目组织
C:次要的建设项目组织
D:广义的建设项目组织
答案：D

9.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按项目管理工作的对象
B:按信息的内容属性
C:按项目管理工作的任务
D:按项目实施的工作过程
答案：A

10.策划是一个()的工作过程。
A:封闭性
B:开放性
C:特定性
D:单一性
答案：B

11.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:伞状组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：A

12.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:供货方的项目管理、
C:业主方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：D

13.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:即时性
B:临时性
C:约束性
D:目标性
答案：A

14.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:硬件
B:软件
C:教育件
D:组织件
答案：B

15.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:成果
B:依据
C:目的
D:方法
答案：B

16.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:选任
B:委任
C:聘任
D:考任
答案：B

17.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:施工方
B:建设方
C:业主方
D:供货方
答案：D

18.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:Partnering
B:CM
C:PMC
D:BOT
答案：A

19.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程平行承发包的模式
B:建设项目工程设计总负责的模式
C:建设项目工程采购总承包的模式
D:建设项目工程任务实施的模式
答案：D

20.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:监理单位
B:施工总承包单位
C:施工分包单位
D:业主或项目管理公司
答案：D

21.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:生产运营期
B:项目实施期
C:项目建设期
D:项目决策期
答案：B

22.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOO
B:BOT
C:PPP
D:BOOT
答案：D

23.价值工程的目的是()。
A:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
B