陕西省户县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（能力提升）.docx

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陕西省户县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:技术措施
B:组织措施
C:管理措施
D:投资措施
答案：D

2.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:领导
B:控制
C:组织
D:计划
答案：D

3.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:进度目标
B:投资目标
C:盈利目标
D:成本目标
答案：A

4.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:7万元
B:9万元
C:8万元
D:10万元
答案：D

5.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目管理工作的过程
C:按项目管理工作的任务
D:项目管理工作的对象
答案：D

6.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:工程付款和其他付款审核
C:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
D:对设计文件尽快作出决策和审定
答案：D

7.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:300
B:500
C:200
D:100
答案：B

8.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:业主方
B:施工方
C:供货方
D:设计方
答案：A

9.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目管理
B:项目决策
C:项目利润
D:企业文化
答案：A

10.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:修改
B:分类
C:统一
D:组合
答案：D

11.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:容易造成管理效率降低
B:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
C:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
D:管理层次多，往往导致管理费用减少
答案：B

12.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:施工作业的流程
B:设计工作的流程
C:决策设计工作的流程
D:设计准备工作的流程
答案：C

13.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:减少重复和浪费性的活动
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:预测未来的变化，减少冲击
D:实现确定的目标
答案：D

14.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:技术线路和关键技术的分析
B:风险管理的策略
C:安全、健康及环境管理的策略
D:项目风险评估
答案：D

15.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪80年代前期
B:20世纪90年代中期
C:20世纪80年代中期
D:20世纪90年代前期
答案：B

16.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:工程监理
B:设计
C:施工
D:所有参与单位
答案：D

17.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:领域信息化
B:环境信息化
C:社会信息化
D:区域信息化
答案：A

18.达成组织目标的必要保证是()。
A:领导和控制
B:制度和控制
C:计划和领导
D:权力和责任
答案：D

19.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
B:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
C:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
D:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
答案：D

20.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:可以超出5%
B:不超过
C:不能超出5%
D:必须相等
答案：B

21.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施
B:决策
C:投产竣工
D: