2024年河南省卫滨区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库（典优）.docx

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2024年河南省卫滨区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库（典优）

第I部分单选题（100题）

1.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:信息控制
B:财务控制
C:组织绩效
D:作业控制
答案：C

2.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:实施阶段
B:施工与安装阶段
C:竣工阶段
D:决策阶段
答案：D

3.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:B模式
B:D模式
C:C模式
D:A模式
答案：D

4.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:设计
B:所有参与单位
C:工程监理
D:施工
答案：B

5.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:施工单位
B:金融机构
C:供货方的上级单位或部门
D:设计单位
答案：C

6.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值分析
B:价值策划
C:价值预测
D:价值追求
答案：A

7.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:管理措施
C:组织措施
D:经济措施
答案：D

8.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:职能组织结构
B:平行组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：D

9.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
D:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
答案：A

10.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:效益性
B:固定性
C:适应性
D:指导性
答案：C

11.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的质量目标
B:工程施工的进度目标
C:工程施工的成本目标
D:工程施工的合同目标
答案：D

12.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:设计认可与批准
B:投资目标分解
C:确定投资、进度、质量目标
D:确定施工发包模式
答案：B

13.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:纠偏值
B:计划值
C:相对值
D:实际值
答案：B

14.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:管理的本质是协调
B:协调的中心是物
C:管理的目的是为了实现预期的目标
D:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
答案：B

15.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:经济性原则
C:面向工作和任务的原则
D:动态的适应性原则
答案：A

16.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:团队能力开发
B:组织规划
C:人员任用
D:薪酬管理与激励
答案：A

17.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:风险评估
B:经验和技能
C:专业知识水平
D:各种能力倾
答案：A

18.项目负责人的基本任务是()。
A:决策
B:组织
C:实施
D:目标管理
答案：A

19.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息中心
B:建设项目信息管理手册
C:基于网络的信息处理平台
D:建设项目信息管理的处理平台
答案：A

20.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员配合
B:人员管理
C:人员培训
D:人员任用
答案：A

21.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:消费额
B:信贷额
C:投资额
D:销售额
答案：C

22.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:分部工程包含一项或几项单位工程
B:单位工程包含一项或几项分部工程
C:单位工程是单项工