河南省卫滨区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库（全国通用）.docx

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河南省卫滨区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库（全国通用）

第I部分单选题（100题）

1.人员任用的正确程序为()。
A:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
B:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
D:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
答案：C

2.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:进度控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：C

3.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
B:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
C:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
D:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
答案：C

4.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:经济措施
C:技术措施
D:管理措施
答案：D

5.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:设计总负责
B:设计和施工总承包
C:施工平行发包
D:工程设计委托
答案：B

6.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:垂直性
B:权威性
C:无偿性
D:强制性
答案：A

7.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:数字化
B:扁平化
C:程序化
D:电子化
答案：C

8.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:环境
B:管理
C:领导
D:职能
答案：A

9.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:能力和工作的综合性特点
C:任职时间的阶段性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：B

10.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和适应性
B:固定性和惩罚性
C:不确定性和变化性
D:适应性和多变性
答案：C

11.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:跨职能整合
B:充分沟通
C:充实等级
D:和谐处理
答案：D

12.领导工作首先是做()的工作。
A:人
B:计划
C:事
D:时间
答案：A

13.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:管理工作
B:管理组织
C:物质
D:信息处理工作
答案：D

14.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:组织
B:施工
C:技术
D:设计
答案：B

15.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:施工平行发包
B:设计平行委托模式
C:设计和施工总承包
D:设计总负责
答案：B

16.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:股东会
B:理事会
C:董事会
D:监事会
答案：C

17.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方组织项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：D

18.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:20%～30%
B:80%～90%
C:70%～80%
D:50%～60%
答案：C

19.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:契约式合资结构
B:股权式合资结构
C:投资合作制结构
D:合伙制结构
答案：C

20.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以采购为主体
B:以设计为主体和以施工