山东省山亭区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题（研优卷）.docx

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山东省山亭区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题（研优卷）

第I部分单选题（100题）

1.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:定时循
B:循环
C:静态
D:运动
答案：C

2.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和信息交易系统
B:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
C:协议系统、评价系统和争议处理系统
D:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
答案：C

3.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:竣工决算价不超过投资估算
B:投资估算不超过竣工决算价
C:设计概算不超过竣工决算价
D:竣工决算价不超过设计概算
答案：D

4.策划是一个()的工作过程。
A:开放性
B:封闭性
C:特定性
D:单一性
答案：A

5.关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。
A:对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚
B:工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据
C:工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项
D:工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责
答案：D

6.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理主体不同
B:管理内容不同
C:管理目标不同
D:管理对象不同
答案：A

7.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:施工方的项目管理
B:承包方的项目管
C:供货方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：B

8.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目施工
B:建设项目收尾
C:建设项目设计
D:建设项目决策
答案：D

9.股份有限公司的权力机构是()。
A:股东大会
B:监事会
C:理事会
D:董事会
答案：A

10.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:100
B:80
C:60
D:50
答案：D

11.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:6
B:9
C:3
D:4
答案：C

12.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:永久组织和单一性组织
B:永久组织和临时性组织
C:固定组织和变化组织
D:单一组织和多样性组织
答案：B

13.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
B:建立建设项目信息中心
C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
D:编制建设项目信息管理手册
答案：D

14.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:指导性和连续性
B:复杂性和稳定性
C:复杂性和指导性
D:复杂性和系统性
答案：D

15.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:政府
B:CM单位
C:PMC单位
D:工程咨询服务机构
答案：C

16.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:标前协议
B:正式协议
C:原则意向性协议
D:合作协议
答案：D

17.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:空间和时间的障碍
B:对抗性的情绪的障碍
C:信息传递的障碍
D:信息源障碍
答案：D

18.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可操作性
B:可行性
C:计划性
D:指导性
答案：C

19.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:评价功能(F)的评价值
B:判断或选择价值工程研究的重点方向
C:计算功能(F)的成本
D:计算功能指数(F)和成本指数(C)
答案：C

20.项目信息门户的核心功能是()。
A:辅助对项目目标的控制
B:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
C:通过互联