陕西省佳县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题（实用）.docx

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陕西省佳县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题（实用）

第I部分单选题（100题）

1.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:永久组织和临时性组织
B:单一组织和多样性组织
C:永久组织和单一性组织
D:固定组织和变化组织
答案：A

2.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:技术设计和初步设计的比较
B:施工合同价和设计概算的比较
C:施工合同价和招标标底的比较
D:工程结算价和施工合同价的比较
答案：A

3.线性组织结构来自于()。
A:国际组织系统
B:指令系统
C:职能组织系统
D:军事组织系统
答案：D

4.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:工程界面和人员界面
B:技术界面和动界面
C:技术界面和工程界面
D:动界面和组织界面
答案：C

5.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员任用
B:职位分析
C:人员培训
D:绩效评价
答案：B

6.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:编号
B:排序
C:组合
D:编码
答案：D

7.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:董事会
B:股东会
C:理事会
D:监事会
答案：B

8.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人员配合活动
B:人力开发活动
C:奖励和表彰活动
D:团队建设活动
答案：C

9.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标统计值
B:目标相对值
C:目标实际值
D:目标随机值
答案：C

10.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:原则
B:任务
C:目的
D:要求
答案：C

11.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:单件性
B:多样性
C:投资巨大、价值高昂
D:劳动密集型
答案：D

12.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:时效性
B:有序性
C:适用性
D:系统性
答案：C

13.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:逻辑组织结构
答案：A

14.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案创造与评价
B:研究前的准备
C:方案发展与提案形成
D:收集信息与功能分析
答案：C

15.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:技术措施
C:管理措施
D:经济措施
答案：B

16.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:确定投标单位或合同预选单位
B:编写合同管理总结报告
C:组织合同签订
D:汇总合同报告
答案：A

17.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、周期性
B:临时性、易变性
C:长期性、稳定性
D:周期性、固定性
答案：C

18.判断有无投资偏差的基础是()。
A:项目投资偏差纠正措施的采取
B:投资目标计划值与实际值的比较
C:项目投资实际数据的及时、完整和正确
D:各类投资控制报告和报表的制定
答案：C

19.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
B:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
C:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
D:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
答案：A

20.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:强制性
B:具体性
C:无偿性
D:垂直型
答案：A

21.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:原则
B:目标
C:成果
D:内容
答案：C

22.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B:项目经理助理检查夜班施工后的效果
C:项目中的负责人临时进行的检查
D: