江苏省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（培优A卷）.docx

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江苏省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（培优A卷）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:与工程管理有关的信息处理的流程
B:设计准备工作的流程
C:物资采购工作的流程
D:施工作业的流程
答案：A

2.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:决策
B:控制
C:安全
D:质量
答案：D

3.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方协调项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
答案：B

4.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:建设-拥有-经营
B:建设-经营-转让-拥有
C:经营-拥有-建设
D:拥有-建设-经营-转让
答案：A

5.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:项目组织结构
B:职能组织结构
C:合同组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

6.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:合同设计
B:控制设计
C:目标设计
D:组织设计
答案：D

7.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于投资控制，能够提高工程造价
B:有利于组织与协调，减少了协调费用
C:有利于进度控制，并缩短工期
D:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
答案：A

8.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:21世纪初
B:20世纪80年代
C:20世纪90年代
D:20世纪70年代
答案：B

9.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目实施策划和项目运营策划
B:项目决策策划和项目运营策划
C:项目决策策划和项目实施策划
D:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
答案：A

10.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:政府
B:建设项目总承包方
C:建设项目业主
D:工程咨询服务机构
答案：C

11.建设项目负责人的基本任务是()。
A:实现建设项目的设计目标
B:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
C:确保项目的一次性成功
D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
答案：D

12.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:技术管理
B:组织与协调
C:合同管理
D:信息管理
答案：B

13.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:基础单元
B:主体结构
C:独立设计文件
D:专业性质
答案：C

14.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:信息管理
B:目标管理
C:组织
D:决策
答案：D

15.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方项目管理
B:施工方项目管理
C:总承包方项目管理
D:设计方项目管理
答案：D

16.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以采购为主体
B:以设计为主体和以施工为主体
C:以制造为主体和以采购为主体
D:以采购为主体和以施工为主体
答案：B

17.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的可储存性
B:信息的适用性
C:信息的准确性
D:信息的时效性
答案：C

18.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
B:确定投资切块的投资值(目标值)
C:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
D:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
答案：C

19.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:静界面和动界面
B:动界面和人员界面
C:静界面和组织界面
D:人员界面和组织界面
答案：A

20.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:投资目标
B:成本目标
C:进度目标
D:盈利目标
答案：C

21.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:合同管理
B:进度控制
C:外立面施工工作流程
D:投资控制
答案：C

22.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:声响、信号和不得认为是数据
B:不同数据如采用不同的处理方式，