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完整版河北省曹妃甸区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:工程监理
B:所有参与单位
C:设计
D:施工
答案：B

2.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的质量目标
B:工程施工的进度目标
C:工程施工的合同目标
D:工程施工的成本目标
答案：C

3.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:建设项目业主只需要进行一次招标
B:与一家承包商签约
C:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
D:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
答案：D

4.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:工程设计专业化
B:时间有效化
C:设备制造专业化
D:施工专业化
答案：B

5.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:5%～10%
B:1%～5%
C:20%～25%
D:15%～20%
答案：A

6.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:工作沟通方式
B:建设项目管理组织结构
C:风险评估
D:工作性质
答案：B

7.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:20%～30%
B:80%～90%
C:50%～60%
D:70%～80%
答案：D

8.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:作业控制
B:信息控制
C:财务控制
D:组织绩效
答案：D

9.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分配矩阵
B:工作绩效报告
C:外部反馈信息
D:职能分工表
答案：B

10.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:选任
B:协商
C:考任
D:聘任
答案：B

11.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
B:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
C:协助建设项目业主完成融资工作
D:协助建设项目业主选择专利技术
答案：A

12.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:组织界面
B:工程界面
C:动界面
D:技术界面
答案：B

13.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:监事会
B:董事会
C:理事会
D:股东会
答案：B

14.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:排序
B:编码
C:编号
D:组合
答案：B

15.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B:任职时间的阶段性特点
C:组织职能部门间的纵向领导特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：A

16.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:专业性质
B:独立设计文件
C:基础单元
D:主体结构
答案：B

17.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:竣工决算价不超过设计概算
B:投资估算不超过竣工决算价
C:竣工决算价不超过投资估算
D:设计概算不超过竣工决算价
答案：A

18.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:工程界面
B:动界面
C:静界面
D:技术界面
答案：B

19.进度控制工作流程不包括()。
A:月度计划编制与审批流程
B:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
C:周计划编制与审批流程
D:工程进度信息收集及处理流程
答案：D

20.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:组织提交竣工材料
B:建立会议制度，管理各种会议记录
C:填写项目管理工作日志
D:组织设计交流
答案：D

21.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动