河北省曹妃甸区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库及参考答案（培优）.docx

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河北省曹妃甸区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库及参考答案（培优）

第I部分单选题（100题）

1.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目团队组织
B:建设项目运营组织
C:建设项目决策组织
D:建设项目实施组织
答案：D

2.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的主动控制
B:事前的动态控制
C:事后的动态控制
D:事后的主动控制
答案：A

3.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:管理措施
C:组织措施
D:经济措施
答案：B

4.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:协作体
B:合作体
C:联合体
D:独立体
答案：D

5.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:系统
B:硬件
C:软件
D:信息
答案：C

6.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:供货方
B:设计方
C:业主方
D:施工方
答案：C

7.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人力资源规划
B:职位需求分析
C:人员管理计划分析
D:项目分析与评价
答案：B

8.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:业主方
B:设计方
C:承包方
D:发包方
答案：D

9.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定设计发包模式
B:选择总包设计单位
C:确定投资、进度、质量目标
D:选择分包设计单位
答案：C

10.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:CM模式
B:项目总控模式
C:PMC模式
D:合作伙伴模式
答案：C

11.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理
B:进度控制部门
C:项目经理助理
D:施工协调部门
答案：C

12.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:职位分析
B:人力资源管理
C:项目整体计划
D:人员管理计划
答案：D

13.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:施工总承包单位
B:业主或项目管理公司
C:设计单位
D:发包单位
答案：A

14.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
B:配合建设项目业主进行生产准备
C:签订有关合同
D:对承包商进行全面管理
答案：B

15.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人员配合活动
B:团队建设活动
C:奖励和表彰活动
D:人力开发活动
答案：C

16.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:监理工程师
B:业主
C:设计人
D:项目经理
答案：D

17.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:可预见性
B:时效性
C:经济性
D:有效性
答案：D

18.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:依据
B:条件
C:方式
D:程序
答案：C

19.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:合作伙伴
B:项目管理承包(PMC)模式
C:CM模式
D:项目总控模式
答案：A

20.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:财务管理
B:专业管理
C:人事管理
D:审批管理
答案：B

21.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
B:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
C:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
D:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
答案：A

22.关于价值