整理浙江省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库及参考答案AB卷.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

整理浙江省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库及参考答案AB卷

第I部分单选题（100题）

1.进度控制工作流程不包括()。
A:工程进度信息收集及处理流程
B:月度计划编制与审批流程
C:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
D:周计划编制与审批流程
答案：A

2.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:循环
B:定时循
C:运动
D:静态
答案：D

3.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:组织招投标
B:汇总合同报告
C:控制合同变更
D:确定合同结构
答案：D

4.建设()是项目的总投资控制指标。
A:设计概算
B:施工合同价
C:修正概算
D:投资估算
答案：D

5.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:整体论
B:结构论
C:系统论
D:分析论
答案：C

6.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:工程设计委托
B:施工平行发包
C:设计和施工总承包
D:设计总负责
答案：C

7.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:组织
B:领导
C:控制
D:计划
答案：A

8.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:投资估算不超过竣工决算价
B:竣工决算价不超过投资估算
C:竣工决算价不超过设计概算
D:设计概算不超过竣工决算价
答案：C

9.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息处理和交换的程序化
B:信息传输的数字化和电子化
C:信息存储数字化和相对集中
D:信息获取便捷化、信息流扁平化
答案：C

10.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
C:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
D:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
答案：C

11.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:用人权
B:技术决定权
C:进度计划权
D:财务权
答案：A

12.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:组织决策
B:项目决策
C:经营决策
D:运营决策
答案：B

13.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:功能方面
B:施工方面
C:组织方面
D:结构方面
答案：C

14.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:伞状组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

15.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:定量化
B:时效性
C:高效处理
D:可预见
答案：C

16.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:合同总价一次性确定，缩短工期
B:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
C:施工总承包管理单位只收取总包管理费
D:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
答案：A

17.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
C:对设计文件尽快作出决策和审定
D:工程付款和其他付款审核
答案：C

18.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目管理部门和人员
B:项目设计单位和技术人员
C:项目设计单位和施工单位
D:项目业主职能部门
答案：A

19.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:FPCM
B:EP
C:EPCB
D:EPPC
答案：B

20.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员任用
B:人员管理
C:人员配合
D:人员培训
答案：C

21.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:心理素质
B:能力素质
C:智力素质
D:知识素质
答案：B

22.用来辅助