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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 浙江省江干区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题含答案AB卷 第I部分单选题(100题) 1.每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,但不包括()。 A:施工作业的流程 B:设计准备工作的流程 C:设计工作的流程 D:决策设计工作的流程 答案:D 2.业主方和()各参与方,如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。 A:项目 B:投资 C:计划 D:组织 答案:A 3.在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的()。 A:途径 B:基础 C:依据 D:目的 答案:B 4.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。 A:工程施工的质量目标 B:工程施工的合同目标 C:工程施工的成本目标 D:工程施工的进度目标 答案:B 5.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。 A:设计和施工总承包 B:设计总负责 C:施工平行发包 D:工程设计委托 答案:A 6.由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用()的手段进行信息管。 A:网络技术 B:通信技术 C:科学技术 D:信息技术 答案:D 7.主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:设计方项目管理 B:总承包方项目管理 C:供货方项目管理 D:施工方项目管理 答案:A 8.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目的是追踪项目目标,并为项目参与各方提供一个分析工具,以便对项目实施中好的方面进行强化,及时发现存在问题并进行纠正。 A:协议系统 B:信息交易系统 C:争议处理系统 D:评价系统 答案:D 9.在国际上,许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。 A:建设项目信息管理的处理平台 B:基于网络的信息处理平台 C:建设项目信息中心 D:建设项目信息管理手册 答案:C 10.在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 A:线性组织结构 B:矩阵组织结构 C:平行组织结构 D:职能组织结构 答案:A 11.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。 A:20世纪90年代 B:20世纪70年代 C:21世纪初 D:20世纪80年代 答案:D 12.项目实施策划在项目实施前期完成,为()服务。 A:项目管理 B:企业文化 C:项目利润 D:项目决策 答案:A 13.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行()。 A:排序 B:组合 C:编码 D:编号 答案:C 14.下列各方的项目管理工作中,()面向整个项目实施期。 A:施工方的项目管理工作 B:设计方的项目管理工作 C:建设项目总承包方项目管理工作 D:供货方的项目管理工作 答案:C 15.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。 A:部分 B:全部 C:重要 D:相关 答案:B 16.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况,建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。 A:逻辑性 B:可扩展性 C:稳定性 D:兼容性 答案:D 17.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍,属于沟通障碍类型中的()。 A:对抗性的情绪的障碍 B:信息源障碍 C:信息传递的障碍 D:空间和时间的障碍 答案:B 18.在委托管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是()。 A:自行处理 B:协助处理 C:咨询服务 D:承包 答案:C 19.项目实施策划是把()付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。 A:组织决策 B:经营决策 C:项目决策 D:运营决策 答案:C 20.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练,从而不断提高成员的知识和技能,改善成员的工作态度,激发成员创新意识的管理活动称为()活动。 A:人员建设 B:人力资源的开发和培训 C:人员分配 D:人员管理 答案:B 21.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。 A:无偿性 B:权威性 C:垂直性 D:强制性 答案:C 22.管理职能分工用表的形式反映