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整理辽宁省新民市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库（名师系列）

第I部分单选题（100题）

1.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:交替承发包
B:任务分包
C:施工总承包
D:平行承发包
答案：D

2.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:部门经理
B:项目经理
C:管理人员
D:工作场所
答案：B

3.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:3～13
B:2～5
C:5～15
D:1～3
答案：A

4.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:暂时或永恒的
B:绝对或相对的
C:相对或绝对的
D:永恒或暂时的
答案：A

5.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:职能组织结构
B:平行组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：C

6.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:动界面
B:工程界面
C:组织界面
D:技术界面
答案：A

7.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:施工总承包管理模式的简称为M
B:它等同于施工总承包模式
C:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
D:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
答案：B

8.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:组织施工
B:设计工作
C:施工安装
D:质量控制
答案：B

9.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方委托项目管理
B:业主方的自行项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方与政府合作
答案：B

10.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目流程计划
B:建设项目目标计划
C:建设项目管理规划
D:建设项目组织计划
答案：C

11.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:积累工程的经验
B:自行管理建设项目
C:保护纳税人的利益
D:项目经理领导工作
答案：C

12.下列表述不正确的是()。
A:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
B:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
C:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
D:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
答案：C

13.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:人员管理计划描述书
B:职能分配矩阵
C:职能描述书
D:职能分工表
答案：C

14.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:管理水平和技术水平
B:生产水平和设计水平
C:设计水平和技术水平
D:管理水平和设计水平
答案：A

15.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:15%～20%
B:10%～33%
C:25%～30%
D:18%～32%
答案：B

16.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:民主型
B:专制型
C:公开型
D:放任型
答案：A

17.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:目标管理
B:组织
C:信息管理
D:决策
答案：D

18.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:合作体
B:独立体
C:联合体
D:协作体
答案：B

19.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:技术决定权
B:进度计划权
C:财务权
D:用人权
答案：D

20.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以