2024年江西省章贡区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库及答案.docx

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2024年江西省章贡区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库及答案

第I部分单选题（100题）

1.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:基于网络的信息处理平台
B:程序系统信息处理的集成
C:单向程序的信息处理应用
D:程序系统的信息处理的应用
答案：A

2.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
B:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
C:沟通是决策和计划的基础
D:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
答案：B

3.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:各种能力倾
B:专业知识水平
C:经验和技能
D:风险评估
答案：D

4.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:条件
B:程序
C:依据
D:方式
答案：B

5.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:进度管理部门
B:投资管理部门
C:信息管理部门
D:质量管理部门
答案：D

6.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:地域
B:经济效益
C:人
D:物
答案：C

7.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、周期性
B:长期性、稳定性
C:临时性、易变性
D:周期性、固定性
答案：B

8.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:参加调试，组织装置性能考核、验收
B:向建设项目业主移交项目全部文件资料
C:完成招标和评标工作
D:对承包商进行全面管理
答案：C

9.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
B:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
C:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
D:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
答案：A

10.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:依据
B:条件
C:程序
D:方式
答案：D

11.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:分包
B:发包
C:招标
D:设计
答案：A

12.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:作业控制
B:组织绩效
C:财务控制
D:信息控制
答案：B

13.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:原则
B:方法
C:目标
D:内容
答案：B

14.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:决策设计工作的流程
B:设计工作的流程
C:施工作业的流程
D:设计准备工作的流程
答案：A

15.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:组织性
B:营利性
C:强制性
D:权威性
答案：B

16.界面管理的主要含义就是()。
A:效益、整合、一体化
B:联结、整合、智能化
C:联结、整合、一体化
D:联结、整合、效益
答案：C

17.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和监理单位连带
B:设计单位
C:施工单位和设计单位连带
D:施工单位
答案：D

18.在工作任务分工表中应明确()。
A:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
B:提出问题的必要
C:由谁来作决策
D:解决问题的方法
答案：A

19.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分工表
B:人员管理计划描述书
C:职能分配矩阵
D:职能描述书
答案：D

20.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:建设项目业主
B:工程咨询服务机构
C:建设项目总承包方
D:政府
答案：A

21.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
B:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
C:容易造成管理效率降低
D:管理层次多，往往导致管理费用减少
答案：A

22.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
B:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
C:审核、分析各投标单位的