江西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库【培优A卷】.docx

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江西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库【培优A卷】

第I部分单选题（100题）

1.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:安全控制
B:目标控制
C:合同管理
D:质量控制
答案：D

2.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:商品价值
B:工程价值
C:价值目标
D:价值工程
答案：D

3.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:技术
B:经济
C:组织
D:管理
答案：C

4.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:向建设项目业主移交项目全部文件资料
B:对承包商进行全面管理
C:参加调试，组织装置性能考核、验收
D:完成招标和评标工作
答案：D

5.领导工作首先是做()的工作。
A:时间
B:计划
C:人
D:事
答案：C

6.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:环境
B:管理
C:职能
D:领导
答案：A

7.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:系统
B:软件
C:硬件
D:信息
答案：B

8.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:在安全控制及质量控制方面对业主负责
B:承担总体设计和部分扩初设计
C:进行设计总体管理
D:负责组织协调和控制各个分设单位
答案：A

9.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:使用寿命长
B:建设周期长
C:多样性
D:投资巨大、价值高昂
答案：D

10.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计总负责
B:设计和施工总承包
C:设计平行委托模式
D:施工平行发包
答案：C

11.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:完成招投标和评标工作
B:建设项目的机会研究
C:建设项目评估
D:可行陛研究
答案：A

12.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:投资巨大、价值高昂
B:单件性
C:多样性
D:劳动密集型
答案：D

13.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:实现确定的目标
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:减少重复和浪费性的活动
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：A

14.项目负责人的基本任务是()。
A:决策
B:组织
C:实施
D:目标管理
答案：A

15.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:施工
B:所有参与单位
C:设计
D:工程监理
答案：B

16.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:60
B:100
C:50
D:80
答案：C

17.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制是最重要的管理职能
B:离开了控制，计划只能成为空想
C:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
D:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
答案：A

18.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：B

19.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:质量目标的论证
B:编制项目投资总体规划
C:投资目标的分解和论证
D:进度目标的分解和论证
答案：A

20.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:8万元
B:9万元
C:7万元
D:10万元
答案：D

21.信息分类的产物是()。
A:各式各样的文件
B:各式各样的分类表
C:各式各样的文本
D:各式各样的数据
答案：B

22.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:费用控制
B:质量控制
C:技术控制
D: