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2024年河南省源汇区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版及答案【新】

第I部分单选题（100题）

1.合作伙伴模式包括()。
A:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
B:协议系统、评价系统和信息交易系统
C:协议系统、评价系统和争议处理系统
D:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
答案：C

2.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:民主型
B:放任型
C:开放型
D:专制型
答案：D

3.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
B:建设项目法人只能是企业法人
C:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
D:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
答案：B

4.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:施工合同价
C:投资估算
D:设计概算
答案：C

5.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程投资单位
B:工程设计单位
C:工程施工单位
D:工程管理咨询单位
答案：A

6.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:开发管理
B:运营管理
C:项目管理
D:设施管理
答案：C

7.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:实施阶段
B:决策阶段
C:施工与安装阶段
D:竣工阶段
答案：B

8.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:技术决定权
B:财务权
C:用人权
D:进度计划权
答案：C

9.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:动态性
B:开放性
C:敏锐性
D:积极性
答案：C

10.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和生产人员
B:技术人员和生产人员
C:管理人员和技术人员
D:组织人员和技术人员
答案：A

11.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:股东会
B:公司经理
C:董事会
D:监事会
答案：C

12.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和变化性
B:不确定性和适应性
C:固定性和惩罚性
D:适应性和多变性
答案：A

13.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:设计单位
B:咨询服务单位
C:报批单位
D:管理单位
答案：D

14.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:组织合同签订
B:确定投标单位或合同预选单位
C:汇总合同报告
D:编写合同管理总结报告
答案：B

15.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:多样性
B:使用寿命长
C:建设周期长
D:投资巨大、价值高昂
答案：D

16.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:实际值
B:随机值
C:计划值
D:相对值
答案：A

17.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:招投标→决策→设计→施工
B:招投标→设计→施工→验收
C:设计→招投标→施工→验收
D:施工→验收→调整→施工
答案：C

18.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:技术控制
B:进度控制
C:质量控制
D:费用控制
答案：B

19.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目管理
B:项目利润
C:项目决策
D:企业文化
答案：A

20.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:3%～5%
B:4%～6%
C:1%～3%
D:2%～4%
答案：A

21.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:FLM
B:EPCN
C:EPCM
D:EPC
答案：C

22.以下内容符合组织规划的是()。
A:绩效评价
B:人员任用
C:人员培训
D:职位分析
答案：D

23.线性组织结构来自于()。
A:职能组织系统
B:国际组织系统
C:指令系统
D:军事组织系统
答案：